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基于生态位的物联网平台商业模式研究--以华为公司IoT联接管理平台为例

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摘要

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.2.1 理论意义

1.2.2 实践意义

1.3 国内外研究综述

1.3.1 商业模式研究综述

1.3.2 物联网平台研究综述

1.3.3 企业生态位评价综述

1.4 研究内容及方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

第二章 相关理论

2.1 平台企业的商业模式

2.2 物联网平台的商业模式

2.2.1 物联网平台运作模式

2.2.2 物联网平台企业盈利模式

2.3 生态位理论

2.3.1 企业生态位

2.3.2 生态位相关因素

第三章 生态位视角下物联网平台商业模式分析

3.1 物联网平台的生态位

3.1.1 物联网平台的生态位特征

3.2 物联网平台商业模式评价

3.2.1 评价指标

3.2.2 评价方法

第四章 物联网平台企业的商业模式案例分析

4.1 公司概况

4.1.2 行业背景

4.1.3 华为物联网平台发展现状

4.2 数据与权重的确定

4.2.1 数据的收集

4.2.2 一级评价指标权重的确定

4.2.3 二级评价指标权重的确定

4.2.4 三级评价指标权重的确定

4.2.5 确定层次权重总排序

4.3 华为物联网平台模糊综合评价

4.3.1 确定评价对象集

4.3.2 构造评价因子集

4.3.4 获取对案例企业的评价数据

4.3.5 二级指标的评价向量的计算

4.3.6 一级指标的评价向量的计算

4.3.7 目标层的评价向量与评价结果的计算

4.4 结果分析

4.4.1 整体分析

4.4.2 生态位需求因子评价

4.4.3 生态位资源因子评价

4.4.4 技术文化因子评价

第五章 结论与建议

5.1 研究结论与启示

5.2 发展建议

5.2.1 合理设置目标

5.2.2 整合资源配置

5.2.3 培育自身特质

5.3 不足之处

5.4 研究展望

参考文献

致谢

附录

作者简介

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摘要

随着“互联网+”时代的到来,平台企业作为一种新兴的经济形势而飞速发展,物联网成为越来越重要的一个课题。物联网型经济是培育经济增长的内动力,作为推动经济快速发展的重要动力,对实现我国技术创新和产业结构的调整有着积极意义。 文章将以生态位理论作为着眼点,首先,在总结前人研究成果的基础上,着重探讨物联网平台企业的生态位维度与其发展过程的影响因素,从理论上阐明战略生态位对商业模式的指导作用及关联。 之后,文章将运用层次分析法,从生态位的角度,对物联网平台企业的相关因子进行权重分析,建立相互影响的结构模型,并尝试建立相关的科学有效的评价方法体系,从而尝试为平台企业的商业模式发展提出有效的管理战略与新思路。 最后,文章将以华为公司为案例,运用生态位理论,结合层次分析法与模糊综合判断法进行分析,对其商业模式进行分析并提出商业模式改进建议。 本文通过大量分析与计算,对物联网平台的各种利益相关者群体的影响因素的目标、程序、内容、方法、结果、实施对策等进行研究,证实了生态位对商业模式的指导作用;并尝试通过模型分析与研究评价,对物联网企业的商业模式的评价方法构造出体系,并给出完善方向与发展建议。

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