首页> 中文学位 >事业单位员工职业发展通道优化研究——以舟山市地矿管理部门为例
【6h】

事业单位员工职业发展通道优化研究——以舟山市地矿管理部门为例

代理获取

目录

声明

第1章 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究目的及意义

1.3 研究内容及框架

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究框架

第2章 理论基础与文献综述

2.1 国内外研究现状

2.1.1 职业生涯发展理论

2.1.2 事业单位员工职业发展通道研究现状

2.1.3 职业发展通道涵义及优化研究

2.2 研究综述

第3章 舟山市地矿管理部门员工职业发展通道近况及困境

3.1 舟山市地矿管理部门基本情况介绍

3.2 部门员工职业发展通道近况

3.2.1 岗位设置

3.2.2 薪酬水平

3.2.3 晋升通道

3.3 问卷调查及典型案例

3.3.1 问卷设计及调查实施

3.3.2 典型案例访谈调查

3.4 舟山市地矿管理部门员工职业发展通道存在的困境

第4章 舟山市地矿管理部门员工职业发展通道再优化

4.1 纵向职业发展通道再优化

4.1.1 岗位体系优化

4.1.2 任职资格优化

4.2 横向职业发展通道再优化

4.2.1 转换台阶优化

4.2.2 转换资格优化

4.3 多重职业发展通道

第5章 舟山市地矿管理部门员工职业发展通道优化后管理支持措施和策略建议

5.1 营造多重职业发展通道单位文化氛围

5.2 构建员工发展培训体系

5.2.1 明确培训需求,开展具有针对性的培训

5.2.2 增加培训项目,建立培训课程体系

5.2.3 改变培训方式,丰富培训模式

5.3 优化激励机制

第6章 结 论

6.1 主要结论

6.2 不足与展望

参考文献

附录一 事业单位员工职业发展通道调查问卷

附录二 访谈提纲及记录

个人简历 攻读学位期间发表的学术论文

致谢

展开▼

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号