OKI常州公司企业文化建设策略研究

摘要

自改革开放以来的30年，我国一直都是粗放式经济为主，直到进入21世纪以来才开始大规模向集约型经济转型。面对已经到来的21世纪的第二个十年，以信息技术为核心的“知识经济”的发展趋势，如何把握世界经济的走向，赶超世界经济发展的步伐，对中国企业的生存发展至关重要。虽然我国的企业在近几十年的发展过程中已经取得辉煌的业绩，但在文化建设方面的发展仍旧非常缓慢，大部分企业仍然在借鉴国外的一些成熟的企业文化模式。而美国学者彼得·圣吉所倡导的学习型组织这一新型的符合21世纪“知识经济”发展趋势的管理理论自问世以来，在世界各地得到了各国学者和企业的极大关注。世界经济向“知识经济”发展的这种趋势变化将使知识成为企业在未来竞争中生存下来并长期持续发展的惟一可持续的资源，因此了解、学习并掌握“学习型组织”的理论，建立“学习型组织”的企业文化已经成为未来企业管理变化的重要趋势。
　　基于此，本文采用理论与实践相结合、以调查统计数据为辅助的方法，从企业文化这一角度切入，运用企业文化的相关理论模式以OKI常州公司这样一个日企为例，对公司的企业文化现状进行客观分析和评估，根据实际调查结果，找出公司企业文化建设需要改善的方面并制定了相应的实施方案加以改进。希望通过本文的分析研究能为在中国开展经营活动的跨国企业提供有益的借鉴和帮助。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的和意义

1．2．1 研究的目的

1．2．2 研究的意义

1．3 研究内容和方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

1．4 文献综述

2 企业文化理论基础

2．1 企业文化的定义和构成

2．2 企业文化的特征及功能

2．3 企业文化理论研究现状

2．3．1 国外学者对企业文化的研究

2．3．2 国内学者对企业文化的研究

2．4 企业文化理论

3 OKI常州I公司文化建设现状

3．1 OKI常州公司的成立和发展

3．2 OKI常州公司文化的形成

3．2．1 合资双方企业文化的背景和特点

3．2．2 合资双方企业文化的冲突

3．2．3 合资双方企业文化的融合

3．3 OKI常州公司文化的现状

4 OKI常州公司文化调研与分析

4．1 文化调研问卷设计

4．1．1 文化调研思路

4．1．2 调查问卷的设计、发放与回收

4．2 调研数据整理与分析

4．2．1 基础数据整理

4．2．2 综合状况分析

4．3 文化建设调研结果分析

4．3．1 精神层面分析

4．3．2 制度层面分析

4．3．3 行为层面分析

4．3．4 物质层面分析

4．3．5 企业文化现状总评

5 OKI常州公司文化建设方案选择与设计

5．1 文化建设方案的选择

5．1．1 文化建设总体思路

5．1．2 文化建设方案的选择

5．2 文化建设方案的内容设计

5．2．1 从精神层面实施文化建设

5．2．2 从制度层面实旌文化建设

5．2．3 从行为文化层面实施文化建设

5．2．4 从物质文化层面实施文化建设

6 文化建设方案实施的保障措施

6．1 配套措施

6．1．1 设立企业文化建设推进机构

6．1．2 设立专项文化建设基金

6．1．3 设立相关考核奖惩机制

6．1．4 设立良好的沟通平台

6．1．5 设立企业文化评估体系

6．2 实施步骤

6．2．1 前期准备阶段

6．2．2 初期启动阶段

6．2．3 中期落实推进阶段

6．2．4 后期评估及持续改进阶段

7 结语

7．1 研究结论

7．2 研究的不足和展望

致谢

参考文献

附录