首页> 中文学位 >双聚焦变革型领导对员工建言行为的影响机制研究--以主管信任和团队信任为中介
【6h】

双聚焦变革型领导对员工建言行为的影响机制研究--以主管信任和团队信任为中介

代理获取

目录

声明

摘要

1绪论

1.1选题背景及研究问题

1.2研究目的、内容和意义

1.2.1研究目的和内容

1.2.2研究意义

1.3研究方法技术路线

1.3.1技术路线

1.3.2研究方法

2文献综述与理论基础

2.1双聚焦变革型领导

2.1.1双聚焦变革型领导的起源

2.1.2双聚焦变革型领导的概念

2.1.3双聚焦变革型领导的结构与测量

2.1.4双聚焦变革型领导的相关研究

2.2建言行为

2.2.1建言行为的概念

2.2.2建言行为的类型

2.2.3建言行为的相关研究

2.3信任

2.3.1信任的概念

2.3.2信任的维度

2.3.3信任的前因变量

2.3.4信任的后果变量

2.4社会交换理论

3模型构建和假设提出

3.1模型构建

3.2双聚焦变革型领导和员工建言行为

3.3双聚焦变革型领导和员工信任

3.4员工信任和员工建言行为

3.5员工信任的差异化作用

3.6员工信任的中介作用

4研究方法和程序

4.1调查对象

4.2测量工具

4.3调查程序和统计方法

5数据处理和分析

5.1量表信效度分析

5.1.1量表的信度分析

5.1.2量表的效度分析

5.2同源方法偏差检验

5.3描述统计及相关分析

5.4结构方程模型分析

6研究讨论

6.1双聚焦变革型领导对员工建言行为的影响

6.2双聚焦变革型领导对员工信任的影响

6.3员工信任对员工建言行为的影响

6.4员工信任的中介作用

7研究结论和展望

7.1研究结论

7.2研究启示

7.3研究局限和展望

致谢

参考文献

附录

展开▼

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号