组织文化对员工工作态度的影响研究

摘要

组织文化作为提高企业竞争力的重要资源，受到了众多管理者和学者的关注，但以往研究更多关注组织文化与财务绩效的影响，而忽视组织文化与企业非财务绩效的影响，组织文化是影响员工工作态度进而影响工作行为的一项重要影响因素，不同的文化类型往往会不同程度上影响员工工作满意度、组织承诺和工作投入，本文通过实证研究探讨组织文化对员工工作态度的影响关系，并引入组织社会化作为中介变量，尝试对组织文化和员工工作态度的关系进行全面解析。
　　 实证分析主要探讨的问题包括:一是人口统计变量在组织文化和员工工作态度上的差异性;二是组织文化各维度对员工工作态度的各维度是否有显著的影响。三是组织社会化在组织文化和工作态度中是否起着中介作用。
　　 研究结果表明:(1)平均数差异检验可知:基于不同性别的员工在灵活型文化、市场型文化、层级型文化、工作满意度、组织承诺、工作投入的内容上不存在显著性差异;员工文化程度不同，对组织文化和工作态度上没有影响;基于不同工作年限的员工在组织文化各维度的内容上未达到显著，但对工作态度的各维度的内容上达到了显著水平，工作年限越长，员工工作满意度、组织承诺和工作投入度越高;基于不同职级的员工在组织文化各维度的内容上未达到显著水平，但对工作态度各维度的影响是显著的。(2)多元线性回归分析可知:市场型、层级型文化对工作满意度的有着显著的正向影响，灵活型、市场型、层级型文化对组织承诺有着显著的正向影响，灵活型、市场型文化对工作投入有着显著的正向影响。(3)运用AMOS17.0统计软件对结构方程模型中的相关参数进行估计得出，组织社会化在组织文化和员工工作态度的关系中起着部分中介作用。本文工作为今后进一步研究组织文化和工作态度的相关关系打下了理论基础，并具有重要的实践意义，依据研究结论，提出了组织文化建设相关建议对策，期望为人力资源管理工作中解决相关问题提供帮助和支持。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景与问题的提出

1．2 研究目的

1．3 研究意义

1．4 研究内容

1．5 研究方法

第2章 文献综述

2．1 组织文化的内涵与结构

2．2 组织文化的结构与层次

2．3 组织文化的常用测量工具

2．4 工作态度研究回顾

2．4．1 工作态度的定义

2．4．2 工作态度的维度

2．5 组织社会化研究回顾

第3章 研究的实验设计和假设

3．1 研究变量的界定

3．1．1 组织文化研究变量的界定

3．1．2 工作态度研究变量的界定

3．1．3 组织社会化研究变量的界定

3．2 研究框架图解

3．3 组织文化对员工工作态度的影响研究

3．3．1 组织文化对工作满意度的影响研究

3．3．2 组织文化对组织承诺的影响研究

3．3．3 组织文化对工作投入的影响研究

3．4 组织文化、组织社会化和工作态度之间的关系研究

3．5 调查问卷设计

3．5．1 个人基本信息调查

3．5．2 组织文化问卷

3．5．3 工作态度问卷

3．5．4 组织社会化问卷

3．6 小样本初试

3．6．1 数据分析

3．7 正式问卷的形成

第4章 组织文化对员工工作态度的相关性分析

4．1 样本的基本资料分析

4．2 验证性因子分析及建构信度

4．2．1 组织文化的二阶验证性因子分析及建构信度

4．2．2 工作态度的二阶验证性因子分析及构建信度

4．2．3 组织社会化的二阶验证性因子分析及构建信度

4．3 组织文化对工作态度的回归分析

4．3．1 组织文化对工作满意度的回归分析

4．3．2 组织文化对组织承诺的回归分析

4．3．3 组织文化与工作投入的回归分析

4．4 本章结果分析

第5章 组织文化对员工工作态度的深入研究

5．1 控制变量的影响分析

5．1．1 基于性别的平均数差异检验

5．1．2 基于员工文化程度的平均数差异检验

5．1．3 基于工作年限的平均数差异检验

5．1．4 基于员工职级的平均数差异检验

5．2 组织社会化的中介效果检验

5．2．1 组织文化对工作态度的影响分析

5．2．2 组织文化对组织社会化的影响分析

5．2．3 组织社会化对工作态度的影响分析

5．2．4 组织社会化的中介效应

5．3 本章结果分析

第6章 结论与展望

6．1 结论

6．2 建议

6．3 研究局限性

6．4 未来展望

参考文献

附录

攻读硕士期间发表的学术论文

致谢