从物本管理走向能本管理:新经济时代中小科技型企业人力资源管理初探

摘要

能本管理是以人的智力与创新能力为本的管理,它是新经济时代下科技型企业人力资源管理的新模式.人力资源管理经历了从物本管理、人本管理到能本管理的过程,是经济社会发展,技术进步和人力资本在经济增长中的作用不断提高的必然结果.该文采用理论与实践相结合的方法提出了如何在中小科技型企业实现能本管理的问题.该论文的主要内容共分为五章.绪论部分主要说明论文的现实意义与学术背景,以及研究方法;第二章对中小科技型企业、知识员工等概念进行说明,并界定该论文的研究对象;第三章是能本管理的发展沿革,简要回顾管理学发展100多年来人力资源管理理论的发展;第四章描述新经济形势下中小科技型企业的组织特征与人员特征;第五章也是该论文最重要的一章,主要说明中小科技型企业如何实现能本管理.该论文在提出能本管理理论观点的同时,还结合MBA的教学特征,注重论文结论(第五章)的可操作性,这也是该论文的特色所在.

目录

摘要

第一章绪论

1.1研究能本管理的现实意义

1.1.1新经济时代呼唤能本管理

1.1.2中小科技型企业的地位与作用

1.1.3本论文的现实意义

1.2本论文的研究思路与主要内容

1.2.1本论文的研究思路

1.2.1本论文的主要内容

1.3本论文的主要研究方法与特色

第二章与中小科技型企业有关的基本概念

2.1各国政府对中小企业的定义

2.1.1美国对中小企业的定义

2.1.2日本对中小企业的定义

2.1.3欧盟对中小企业的定义

2.1.4我国对中小企业的定义

2.2高新技术型企业的定义

2.2.1国外关于高新技术产业的概念和定义

2.2.2我国高新技术产业的界定

2.3本论文的界定标准

第三章从物本管理走向能本管理

3.1人力资源管理理论的演变与发展

3.1.1科学管理理论阶段——物本管理思想的广泛应用

3.1.2行为科学理论阶段——人本管理思想的蓬勃发展

3.1.3知识管理理论阶段——能本管理的出现

3.2能本管理的特征

第四章新经济时代中小科技型企业组织与人员特征

4.1中小科技型企业的组织特征

4.1.1组织规模、发展阶段与分布状况

4.1.2中小科技型企业所面临的问题

4.1.3中小科技型企业组织的新特点

4.2中小科技型企业人力资本的特征

4.2.1知识员工特点

4.2.2科技劳动的特征

第五章中小科技型企业能本管理之路

5.1扁平化组织结构与学习型企业文化——能本管理的基础与环境

5.1.1创立柔性的组织结构——扁平化组织

5.1.2建立学习型企业文化

5.2人力资源规划、招聘和选聘——能本管理的序曲

5.2.1与企业战略匹配的人力资源规划

5.2.2严谨的招聘流程

5.3人力资源的培训与开发——能本管理的核心

5.3.1重新认识员工的培训

5.3.2合理的职业生涯设计

5.3.3新型的绩效评估体系

5.4报酬与福利——能本管理的润滑剂

5.4.1灵活多样的分配方式：

5.4.2体贴入微的“软福利”

致谢

参考文献