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【6h】

军工项目研制过程的系统工程管理方法及其信息化

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目录

文摘

英文文摘

1绪论

1.1研究的背景

1.2研究的意义

1.3国内研究及应用的现状综述

1.4本文的研究内容

2系统工程概论

2.1系统工程的含义

2.2系统工程的发展历史

2.3系统工程的方法和步骤

2.4系统工程的工作过程

2.5系统工程管理方法与项目管理的区别和联系

3中国军工项目研制的管理方法及评价

3.1研制过程的总要求

3.2论证阶段的工作及要求

3.3方案阶段的工作及要求

3.4工程研制阶段的工作及要求

3.5设计定型阶段的工作及要求

3.6生产定型阶段的工作及要求

3.7中国军工项目研制的管理方法评价

4军工项目研制过程系统工程管理方法

4.1军工项目系统工程管理方法总论

4.2军工项目系统的全寿命期及各阶段的工作

4.3军工项目系统研制过程中的系统工程活动

4.4军工项目系统的确定和控制

4.4.1工作分解结构(WBS)

4.4.2技术规范的拟定

4.4.3技术状态管理(CM)

4.4.4技术评审和审核

4.5军工项目系统性能管理

4.5.1试验与鉴定

4.5.2技术性能测定(TPM)

4.6风险、费用、改进改型及可生产性的管理

4.6.1应加强风险管理

4.6.2费用管理

4.6.3产品改进改型管理

4.6.4制造与可生产性管理

4.7其它方面管理

4.7.1管理工具的使用

4.7.2软件的管理

4.7.3模型的使用

4.7.4综合后勤保障

4.8军工项目研制管理的案例分析

5军工项目研制管理信息化的研究

5.1信息化及军工研制管理信息化的概念

5.2军工项目研制信息管理现状分析

5.3计算机在军工项目研制中的应用

5.3.1应用现状

5.3.2应用评价及趋势分析

5.4计算机应用的具体步骤

5.4.1应用的第一步

5.4.2应用的第二步

5.4.3应用的第三步

5.4.4应用的第四步

5.4.5应用的第五步

6结束语

附录A术语定义

附录B缩写词汇

致 谢

主要参考文献

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摘要

该文分析了中国在军工项目研制管理中使用的方法及存在的问题,借鉴美国军工项目研制系统工程管理的理论和经验,提出了在中国军工项目研制过程中运用系统工程管理的方法和内容,对项目研制管理的各个方面进行了深入全面的论述,提出了中国军工项目研制管理过程中应注意和加强的问题,强调了系统工程过程即功能分析、综合、权衡研究、系统要素的描述在军工项目研制各项活动中的重要作用,为中国军工项目研制过程的管理提供了可资借鉴的科学方法.最后系统分析了军工项目研制管理信息化的问题,提出了信息技术在军工项目研制管理中应用的五个步骤及其具体内容,对军工项目研制过程的计算机管理具有较好的参考作用.

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