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第1章 绪言
1.1 问题的提出
1.2 文献综述
1.2.1 国内外大学科技园研究综述
1.2.2 大学科技园功能定位的研究综述
1.2.3 大学科技园发展模式的研究综述
1.3 研究思路与技术路线图
1.3.1 研究的主要内容
1.3.2 技术路线图
1.4 研究方法
1.5 可能的创新点
第2章 大学科技园概念、特征及理论基础
2.1 大学科技园的概念及特征
2.2 功能定位研究的理论基础
2.2.1 “区域创新体系”理论
2.2.2 “增长极”理论
2.3 发展模式研究的理论基础
2.3.1 “产业集群”理论
2.3.2 “孵化器”理论
第3章 大学科技园历史沿革
3.1 世界大学科技园发展历程
3.1.1 诞生期
3.1.2 成长期
3.1.3 完善期
3.2 大学科技园发展趋势
3.2.1 政府参与
3.2.2 多样化
3.3.3 国际化与合作化
第4章 我国大学科技园功能定位与发展模式方面存在的问题
4.1 功能定位方面存在的问题
4.1.1 认识上存在偏差
4.1.2 大学科技园与大学科技产业关系模糊
4.1.3 各大学科技园产业结构雷同
4.1.4 各级政府兴奋点错位
4.2 发展模式方面存在的问题
4.2.1 管理体制改革不到位
4.2.2 服务机构较少，功能相对单一
4.2.3 激励及退出机制不健全
4.2.4 利益分配机制不良
4.2.5 创新效率不高
第5章 典型大学科技园案例
5.1 美国斯坦福研究园
5.2 台湾新竹科技园
5.3 日本筑波科学城
5.4 小结
第6章 大学科技园的功能定位
6.1 横向定位—基于“国家创新体系”视角
6.1.1 国家创新体系
6.1.2 我国大学科技园与国家创新体系
6.1.3 提高企业集群创新能力
6.1.4 小结
6.2 纵向定位—基于“科技企业孵化链”视角
6.2.1 科技型企业与科技企业孵化链
6.2.2 高新区与大学科技园的区别与联系
6.2.3 高新区与经济技术开发区的区别与联系
6.2.4 大学科技园在科技企业孵化链中的定位
6.2.5 小结
第7章 大学科技园的发展模式
7.1 企业化是大学科技园发展的趋势
7.2 大学科技园的产权结构
7.2.1 产权结构概念
7.2.2 单一产权向多元产权转变的案例：国有企业改制
7.2.3 大学科技园的产权结构选择
7.2.4 小结
7.3 大学科技园的产品战略
7.3.1 对内提供“服务产品”：差异化战略
7.3.2 对外提供“企业产品”：专业化战略
7.3.3 小结
7.4 大学科技园的创新性集群
7.4.1 产业集群
7.4.2 什么是创新性集群
7.4.3 创新性集群的特殊优势
7.4.4 大学科技园发展创新性集群的保障性措施
7.5 大学科技园的风险投资机制
7.5.1 我国大学科技园风险投资现状
7.5.2 如何完善大学科技园风险投资机制
第8章 大学科技园实证分析
8.1 东南大学国家大学科技园实证研究
8.1.1 依托高校的优势
8.1.2 优惠政策
8.1.3 基建投入
8.1.4 中介服务体系建设
8.1.5 管理体制
8.2 东南大学国家大学科技园进一步发展建议
8.2.1 树立促进科技与经济融合的观念
8.2.2 建设特色鲜明的大学科技园
8.2.3 培育大学科技园的品牌和文化
8.2.4 完善公司制改革
8.2.5 整合服务资源
8.2.6 优化利益分享机制
8.2.7 培育高素质创新创业人才
第9章 后记
9.1 本文结论
9.2 局限与不足
9.3 进一步研究方向
致谢
参考文献
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