声明
摘要
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 问题提出及研究意义
1.2.1 问题提出
1.2.2 研究意义
1.3 研究目标与研究内容
1.3.1 研究目标
1.3.2 研究内容
1.4 研究方法和技术路线
1.4.1 研究方法
1.4.2 技术路线
1.5 创新点
第二章 文献综述
2.1 决策有效性的研究
2.2 董事会运作的相关研究
2.2.1 董事会结构的研究
2.2.2 董事会行为的研究
2.2.3 董事会运作机制的研究
2.3 述评与本文研究视角
2.3.1 述评
2.3.2 本文研究视角
第三章 董事会的关键决策内容聚焦
3.1 董事会的关键决策事项
3.1.1 董事会的角色和职能
3.1.2 董事会关键性事项聚焦
3.2 董事会关键性事项上的时间分配
3.2.1 董事会关键性事项上的时间分配现状
3.2.2 董事会关键性事项上的时间分配问题
3.3 时间管理工具的优化应用
3.3.1 时间管理理论
3.3.2 董事会的时间管理
第四章 董事会决策团队的优化
4.1.1 董事会成员构成现状
4.1.2 董事会成员结构存在的问题
4.2 董事会结构优化与成员选聘
4.2.1 董事会结构的优化
4.2.2 董事会成员选聘机制的优化
4.3 董事会考核与激励的优化
4.3.1 考核的价值
4.3.2 董事会考核机制的优化
4.3.3 董事会激励机制的优化
第五章 董事会决策过程的优化
5.1 董事会决策过程的现状
5.2 董事会决策过程存在的问题
5.3 董事会决策过程的优化方案
5.3.1 董事会会议的频率和持续时间
5.3.2 董事会议事规则的完善
5.3.3 董事会决策信息的获取和沟通
6.1 本文研究结论及建议
6.2 研究结论的不足和未来的研究方向
致谢
参考文献
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