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致谢
第1章引 言
1.1研究背景
1.2研究意义
1.3研究内容
1.4研究方法
第2章住宅全装修产业化概论
2.1住宅全装修产业的概念及特点
2.1.1住宅全装修产业的概念
2.1.2住宅全装修产业的特点
2.2住宅全装修产业的构成
2.3住宅全装修产业化的概念
2.3.1住宅全装修体系标准化
2.3.2装修材料部品化、部件化
2.3.3装修工业化
2.3.4住宅全装修生产经营一体化
2.3.5全装修协作服务社会化
2.4住宅全装修产业化与住宅全装修的关系
第3章国内外住宅全装修产业化发展研究
3.1国外住宅全装修产业化的发展
3.1.1日本
3.1.2美国
3.1.3法国
3.2中国住宅全装修产业化的发展
3.2.1我国住宅全装修产业化的发展历程
3.2.2我国住宅全装修产业化的现状
3.2.3我国住宅全装修产业化存在的问题及原因
3.2.4我国住宅全装修产业化的问题归纳及影响分析和基本对策
3.3中外住宅全装修产业化发展的对比分析
3.3.1标准化方面
3.3.2部品化、通用化方面
3.3.3工业化、社会化方面
3.4我国住宅全装修产业化的发展目标
第4章住宅全装修产业化政策体系研究
4.1过去几年我国的住宅全装修产业化政策
4.1.1住宅全装修产业化的纲领性政策文件
4.1.2住宅全装修产业实施性政策及相关技术政策
4.1.3质量认证政策
4.1.4江苏省近两年的住宅全装修产业化政策
4.2住宅全装修产业政策的理论依据
4.2.1结构转换理论
4.2.2规模经济理论
4.2.3技术开发理论
4.3住宅全装修产业化政策体系
4.3.1我国住宅全装修产业化的进程分析
4.3.2推进我国住宅全装修产业化的政策体系
第5章住宅全装修项目管理实施体系研究
5.1住宅全装修项目发包模式(分标策划)研究
5.1.1全装修项目分标策划的依据
5.1.2住宅全装修项目主要发包模式分析
5.2住宅全装修项目的管理模式研究
5.2.1三种项目管理模式
5.2.2全装修项目管理承包模式分析
5.2.3全装修项目委托管理合同
5.2.4全装修项目管理规划
5.3全装修项目管理四大措施的分析
5.3.1组织措施分析
5.3.2经济措施分析
5.3.3技术措施分析
5.3.4合同措施分析
5.4设计管理
5.4.1设计单位的选择
5.4.2全装修设计的开展时间
5.4.3确定全装修设计管理原则
5.4.4全装修设计质量三大环节控制
5.4.5设计成本控制
5.4.6设计进度控制
5.5材料设备采购管理
5.5.1采购原则
5.5.2采购清单和计划的编制
5.5.3采购方式及甲供材的选择
5.5.4采购工作流程
5.6样板房管理
5.6.1尽早做样板房
5.6.2选择实物做样板房
5.6.3样板房管理目标
5.7施工管理
5.7.1如何选择全装修施工单位
5.7.2全装修施工图纸审核的重点
5.7.3土建与装修的交接管理
5.7.4全装修开工准备工作
5.7.5全装修施工过程管理
5.7.6全装修验收管理
5.7.7施工管理工作制度
第6章结语
6.1论文的主要成果
6.2不足之处及进一步展望
参考文献