声明
摘要
1绪论
1．1研究背景
1．2研究现状文献综述
1．2．1定制家具的研究现状
1．2．2家具成本控制的研究现状
1．3研究意义
1．4研究内容和研究方法
1．4．1论文的研究内容
1．4．2论文的技术路线
1．5论文的创新点
2设计阶段成本控制的目标及方法
2．1实木定制家具设计的基本认识
2．1．1实木定制家具的含义
2．1．2实木定制家具设计阶段的划分
2．2实木定制家具成本的分析与成本控制的目标
2．2．1影响实木定制家具成本的划分
2．2．2成本控制的目标
2．3实木定制家具的标准化设计
2．3．1标准化设计的原理
2．3．2标准化设计的应用
2．4优化设计
2．4．1优化设计的定义
2．4．2优化设计的应用
2．5并行设计
2．5．1并行设计的定义
2．5．2并行设计的应用
2．6本章小结
3成本分析与控制规则
3．1影响成本的自身因素及控制规则
3．1．1产量的影响分析
3．1．2体积的影响分析
3．1．3功能的影响分析
3．1．4材料的影响分析
3．2影响成本的外部因素及控制规则
3．2．1备料的成本分析和设计
3．2．2机加工的成本分析和设计
3．2．3油漆的成本分析和设计
3．2．4包装的成本分析和设计
3．3成本控制流程与一般性措施
3．3．1成本控制的基本流程
3．3．2成本控制的一般性措施
3．4本章小结
4设计阶段成本管理的构建
4．1成本管理的基本思想
4．2规划设计阶段的成本管理
4．2．1市场可允许成本的确定
4．2．2实木定制家具成本的确定
4．3原理设计阶段的成本管理
4．3．1原理设计方案的确定
4．3．2原理设计方案的检测
4．4技术设计阶段的成本管理
4．4．1零部件层次技术设计的成本管理
4．4．2产品层次技术设计的成本管理
4．5成本管理的保障措施
4．6本章小结
5企业案例分析-M家具企业成本管理
5．1 M家具企业概况
5．1．1 M家具企业简介
5．1．2 M家具企业经营状况
5．1．3成本控制的必要性
5．2 M家具企业成本控制及管理的问题
5．2．1流程不规范 业缺乏沟通
5．2．2体系不完善 工作不到位
5．2．3忽视设计中的成本控制
5．3针对M家具企业成本管理的方案
5．3．1规范产品设计的流程
5．3．2提高实木定制家具的通用性
5．3．3科学安排生产作业
5．3．4构建成本管理组织架构
5．4实木定制家具设计中成本管理流程案例
5．4．1团队的组建
5．4．2成本管理体系的流程图
5．4．3设计阶段成本与时间的统计
5．4．4设计方案的评价
5．5本章总结
6总结与展望
6．1结论
6．2展望
参考文献
附录
致谢
