基于可持续增长的企业财务战略选择与实施研究——以厦门钨业为例

摘要

在新常态经济背景下，人们逐渐把关注重点转移到价值创造能力上来。本文认为企业价值的创造能力决定了企业价值的可持续增长。本文首先分析了财务战略决策对企业价值创造能力的影响程度，以此为依据，建立了一种全新的财务战略模型。利用该模型，可以更合理地配置企业财务资源，帮助企业提升价值创造能力，增强其在行业内的综合实力与竞争力。
　　目前我国上市公司管理层片存在片面追求营业收入的现象。本文从财务视角出发，分析认为，一个公司的资源很可能会因为销售增长速度过快而变得匮乏，因此会给企业带来极大的经营风险，导致企业破产而退市。为了规避这样的风险，本文提出，管理层应该将企业价值的可持续增长作为经营目标，以从本质上反映企业真正的价值创造能力。
　　针对企业价值的可持续增长，本文提出两个衡量标准。一是将EVA设定为衡量价值创造的指标，二是采用销售增长率与可持续增长率的差值来检验企业的可持续增长能力。根据上述标准，构建基于企业价值可持续增长的财务战略决策的模型，同时分析企业在各个发展阶段的特征，根据这些特征来选择与其相适应的财务战略以更好地推动企业向前迈进。由于企业所处的发展阶段是在不断变化着的，因此财务战略也不是静态的，它应该动态地适应企业的发展状态。
　　本文选取了稀土行业上市公司厦门钨业进行案例分析，首先阐述分析了厦门钨业的行业背景，然后按照构建的财务战略决策模型对厦门钨业进行详细的计算和应用性检验，进而论证财务战略选择对企业价值可持续增长具有重大的影响。
　　本文在企业财务目标领域开辟了新的道路，系统地为我国上市公司搭建了财务战略的基本框架，并强调企业财务战略不是一成不变的，根据企业发展所处的不同阶段，需要管理层随时进行调整。案例分析结果表明：本文构建的财务战略决策模型是一种有效且合理的财务分析工具。在企业发展的不同时期，选择正确的财务战略能够缓解企业资金紧张的状况，在合理配置资金的基础上增强企业价值的可持续增长。因此，合理运用本文提出的财务战略模型对于企业价值的可持续增长来说是具有正面意义的。

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第一章 绪论

1.1研究背景

1.2研究目的及意义

1.3研究方法、研究内容及框架

1.4创新点

第二章 文献综述与理论基础

2.1文献综述

2.2财务战略矩阵的理论基础

第三章 建立企业价值可持续增长的财务战略模型

3.1制定财务战略模型的目标

3.2制定财务战略的原则

3.3财务战略的衡量指标

3.4企业价值可持续增长的财务战略模型的建立

第四章 厦门钨业财务战略选择案例分析

4.1案例选择依据

4.2厦门钨业财务战略案例分析

第五章 厦门钨业财务战略对策分析

5.1基于财务战略矩阵的厦门钨业财务管理现状分析

5.2基于财务战略矩阵的厦门钨业企业生命周期分析

5.3厦门钨业的财务战略对策

5.4厦门钨业案例分析结论

第六章 结论与局限性

6.1本文的结论

6.2本文的局限性

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文

后记