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摘 要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 真实型领导是领导学发展的新方向
1.1.2 学术界亟需真实型领导与员工创造力的实证研究
1.2 研究目的与研究意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容与可能创新之处
1.3.1 研究内容
1.3.2 可能创新的之处
1.4 研究方法与技术路线图
1.4.1 研究方法
1.4.2 技术路线图
1.5 论文结构安排
2.1 真实型领导
2.1.1 真实型领导的定义
2.1.2 真实型领导的前因变量研究
2.1.3 真实型领导的结果变量研究
2.2 员工创造力
2.2.1 员工创造力的定义
2.2.2 员工创造力的前因变量研究
2.3 权力距离
2.3.1 权力距离的定义
2.3.2 权力距离的影响因素研究
2.3.3 权力距离作为调节变量的研究
2.4 自我效能感
2.4.1 自我效能感的定义
2.4.2 自我效能感的维度
2.4.4 自我效能感作为中介变量的研究
2.4.5 自我效能感作为前因变量的研究
2.5 自我决定理论
2.6 文献评述
第三章 理论与假设
3.1 研究假设与理论依据
3.1.1 真实型领导与员工创造力的关系
3.1.2 真实型领导与自我效能感的关系
3.1.3 自我效能感与员工创造力的关系
3.1.4 自我效能感的中介作用
3.1.5 权力距离的调节作用
3.2 研究理论模型
第四章 研究设计
4.1 研究问卷的设计
4.2 数据收集
第五章 数据分析与假设检验
5.1 描述性统计分析
5.1.1 样本的描述性统计分析
5.1.2 量表的描述性统计分析
5.2 同源方差检验
5.3 信度分析
5.4 效度分析
5.4.1 KMO检验和Bartlett球形检验分析
5.4.2 验证性因子分析
5.5 假设检验与实证研究结果
5.5.1 研究变量间的相关性分析
5.5.3 真实型领导对员工创造力的主效应分析
5.5.4 真实型领导对自我效能感的回归分析
5.5.5 自我效能感对员工创造力的回归分析
5.5.6 自我效能感的中介效应分析
5.5.7 权力距离的调节效应分析
第六章 结论与展望
6.1 研究结论与讨论
6.2 研究局限
6.3 研究展望
附 录
攻读硕士期间发表论文
致 谢
