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长沙空港物流园区开发与运作研究

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文摘

英文文摘

第一章 绪论

1.1 选题的背景

1.2 相关概念和研究综述

1.2.1 空港物流园区的内涵

1.2.2 国内外研究现状

1.3 研究目的及意义

1.3.1 研究目的

1.3.2 研究意义

1.4 主要研究思路和研究内容

1.4.1 主要思路

1.4.2 研究内容

第二章 国内外空港物流园区规划建设状况

2.1 现有物流园区开发与运作模式概述

2.1.1 国外成功的物流园区开发模式

2.1.2 国内物流园区主要投资开发模式

2.1.3 物流园区经营管理模式分析

2.2 国外空港物流园区主要建设运营模式

2.2.1 国外空港物流园区发展现状

2.2.2 国外空港物流园区运营模式

2.2.3 园区业务运作模式分析

2.3 国内空港物流园区开发与运作模式

2.3.1 国内空港物流园区建设概况

2.3.2 国内空港物流园区开发模式

2.3.3 国内空港物流园区运作特点

2.4 本章小结

第三章 长沙空港物流园区开发环境分析

3.1 长沙空港及周边地区概况

3.1.1 长沙机场基本情况

3.1.2 长沙空港腹地产业发展态势

3.1.3 长沙机场货运量预测

3.2 长沙空港物流园区开发的必要性

3.2.1 满足航空货运需求

3.2.2 推进航空枢纽建设

3.2.3 带动临空经济发展

3.3 长沙空港物流园区开发的比较优势

3.3.1 经济发展水平快

3.3.2 地理区位优势

3.3.3 政府的支持

3.3.4 后进入者优势

3.4 本章小结

第四章 长沙空港物流园区开发方案构想

4.1 长沙空港物流园区发展战略导向

4.1.1 总体思路

4.1.2 发展目标

4.1.3 功能定位

4.2 长沙空港物流园区服务功能及设施规划

4.2.1 园区选址

4.2.2 基本功能设计

4.2.3 园区内部功能区划分

4.2.4 园区设施设计

4.3 长沙空港物流园区开发模式选择

4.3.1 园区参与方分析

4.3.2 园区开发模式选择依据

4.3.3 园区开发模式确定

4.3.4 园区融资渠道来源

4.4 本章小结

第五章 长沙空港物流园区运作模式设计

5.1 运营管理模式设计

5.1.1 园区运行管理规划

5.1.2 园区管理组织架构设计

5.2 园区业务运作模式设计

5.2.1 业务运作模式设计思路

5.2.2 园区各业务运作模式选择

5.3 园区赢利模式设计

5.3.1 园区赢利的形式

5.3.2 各参与方赢利方式

5.4 运行保障系统设计

5.4.1 政策与制度

5.4.2 运作保障机制

5.4.3 园区发展环境保障

5.5 本章小结

第六章 长沙空港物流园区建设的相关建议

6.1 对各级政府部门建议

6.1.1 强化规划

6.1.2 强力推进

6.2 对湖南省机场集团建议

6.2.1 注册成立长沙空港物流园区发展有限公司

6.2.2 引入国际资本强化枢纽机场建设

6.2.3 引入国际货运公司打造货运枢纽

6.3 对园区开发公司建议

6.3.1 明确公司主要职责

6.3.2 采用多元化投资、结构治理模式

6.3.3 提升自身能力机制

6.4 对入园区企业相关建议

6.4.1 积极参与园区基础设施建设

6.4.2 努力提高自身服务质量水平

6.5 本章小结

第七章 结论及展望

7.1 本研究的结论及新颖点

7.2 需要进一步研究的问题

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间的主要研究成果

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摘要

在临空经济快速发展的宏观环境下,依托机场而兴建的物流产业集群载体——空港物流园区的建设与发展备受关注和重视,各地纷纷出台空港物流园区建设规划,将兴建空港物流园区作为撬动临空经济发展的重要支点。然而,我国在空港物流园区规划建设方面无论是理论研究还是实践经验都与发达国家存在较大差距,因此,如何结合中国国情,结合城市实际情况,结合空港具体情况探讨空港物流园区的规划与运作不仅具有十分重要的现实意义,而且也是一项十分迫切的任务。本文选取长沙空港物流园区的开发与运作为研究对象,首先,通过归纳总结国内外空港物流园区发展与建设的经验,将空港物流园区的开发模式划分为“机场行为”和“非机场行为”两大类以及机场自建、机场控股、机场参股、政府主导开发和物流地产商开发五种小类型。然后在深入调研长沙市、湖南机场集团以及长沙机场基本情况和周边产业发展态势的基础上,分析了长沙空港物流园区开发的必要性和可行性,在此基础上提出了长沙空港物流园区的开发方案构想,确定了园区战略目标定位,提出了空运中心、物流中心、多式联运中心、保税物流中心、综合配套服务区等“五大功能分区”;重点研究了长沙空港物流园区开发模式和运作模式,通过构建空港物流园区开发模式的四维框架,选择了机场控股作为长沙空港物流园区的开发模式,并从运营管理模式、业务运作模式以及赢利模式三个纬度设计了园区的运作模式;最后,就推进长沙空港物流园区开发与建设针对各级政府部门、机场集团、园区开发主体以及入驻园区的企业提出相关建议,以促使园区顺利健康的发展。

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