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领导风格、沟通能力与管理知识资源的跨企业转移——基于高管流动的ERP模拟实验检验

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第1章 绪 论

1.1 选题背景

1.2研究目标及意义

1.3 研究安排

1.4 本章小结

第2章 文献综述

2.1 领导风格文献回顾与评述

2.2 关于组织中个体沟通能力研究评述

2.3 基于高管流动的知识资源跨企业转移理论回顾与评述

2.4 本章小结

第3章 研究假设与理论模型

3.1 研究假设

3.2 理论模型

3.3 本章小结

第4章 研究方法

4.1 研究设计方法选择

4.2 实验设计

4.3 统计描述

4.4 变量测量

4.5 变量的信度和效度检验

4.6 本章小结

第5章 统计与检验结果

5.1 控制变量影响作用的单因素方差分析

5.2 假设检验

5.3 本章小结

第6章 结论与展望

6.1 研究结论与探讨

6.2 研究局限与展望

参考文献

附录

作者攻读学位期间的科研成果

致谢

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摘要

近几年的CEO调查显示,CEO在同行业企业中的流动率一直呈现逐步增加的状态。而该现象的理论解释是,高管掌握的管理知识资源具有巨大的创租能力,往往成为导致组织竞争差异的根本原因,而高管流动是促进管理知识资源跨企业边界转移的重要机制。通过梳理知识转移研究领域的文献发现,现有的成果以探讨组织/企业内的员工知识分享或转移为主,而在高管的个体特征(如领导风格、沟通能力)对其掌握的知识资源跨组织边界转移的影响机制方面关注较少。
  文章基于知识转移的视角,采用ERP模拟的实验方法,研究高管跨企业流动的情景下,新任CEO的领导风格、沟通能力和管理知识资源转移效果间的关系。本研究选取300名商科背景的本科生,以SPSS19.0为统计软件工具,通过方差分析、线性回归模型分析方法检验了研究假设。结果显示:领导风格显著影响新任CEO的管理知识资源转移效果,相对于任务取向型的领导,关系取向型的领导风格更有利于CEO的知识转移。进一步地,新任CEO的沟通能力对于知识转移效果作用显著,且高超的沟通能力能够弱化领导风格的影响效应,成为管理知识资源跨企业边界转移的关键。
  本文共分为六个部分。第一部分介绍了研究背景、研究目标与意义,以及研究方法、技术路线等总体安排。第二部分进行了文献综述,评述和总结了领导风格、沟通能力、知识资源跨企业边界转移等领域的国内外研究现状。第三部分通过探讨领导风格、沟通能力、知识转移效果三者的关系,提出了本文的待检验假设与理论模型。第四部分阐释了本研究的方法选择、实验设计、统计描述、变量测量、信度和效度检验。第五部分展示了方差分析、线性回归模型和假设检验结果。最后一部分,对研究结论进行总结,提出了相应的管理对策,并针对本研究的局限性,提出了后续研究的方向。

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