湖南省汽车工业总公司改制方案研究

摘要

我国的国有企业改制经过了三十多年的探索与实践，在理论上取得了一些突破性的认识，现已进入一个高速推进的阶段。湖南省省属国企改革正在紧张有序的进行，湖南省汽车工业总公司必须按要求完成改制工作。 论文以湖南省汽车工业总公司改制方案为研究对象，通过改制理论的阐述，公司发展历史回顾与现状分析，包括产权结构、人员现状以及资产负债分析，提出了改制的必要性。同时也指出：企业必须在债务重组的基础上进行资本运作，才能摆脱沉重的债务负担，获得生存和发展的机会。 本文重点对改制方案设计进行了研究。首先根据设计的依据、原则，结合企业实际，提出了公司改制的总体思路，即“分块实施改制，通过债务重组及资本运作筹措改制资金，总体完成改制”，并就如何操作进行了具体的探讨，以确保改制资金筹措到位。国有企业改制方案设计的核心内容就是改制模式的选择，目前主要有向管理层转让、承债式兼并、增资扩股(包括债转股)、资产购买以及破产重组等五种可借鉴模式。经过分析与探讨，提出了适合本公司的改制模式：偿债式+承债式的混合模式。然后对改制方案设计中的难点进行了分析，包括资产处置、人员安置以及新公司股权设置等方面的问题，提出了相应的对策。文章最后，在改制方案设计研究的基础上提出了公司的改制实施方案及新公司发展战略，期望能帮助公司尽快顺利完成改制工作。

目录

文摘

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论文说明：附表索引

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第1章 绪论

1.1选题的背景及意义

1.1.1我国国企改制的发展历程

1.1.2湖南省属国企改制基本情况

1.1.3研究意义

1.2改制基本理论综述

1.2.1交易费用理论

1.2.2产权理论

1.2.3委托代理理论

1.2.4劳动关系理论

1.3研究主要内容、技术路线及方法

1.3.1研究主要内容

1.3.2研究的技术路线

1.3.3研究的方法

第2章 湖南省汽车工业总公司改制必要性分析

2.1公司发展历史回顾

2.2公司现状分析

2.2.1企业产权结构现状

2.2.2公司人员状况分析

2.2.3公司资产与负债分析

2.3企业改制的必要性

第3章 改制方案设计原则与改制模式选择

3.1改制方案设计的目标

3.2改制方案设计的依据与原则

3.2.1改制方案设计的依据

3.2.2改制方案设计的原则

3.3改制的总体思路

3.3.1分块实施改制，总体完成改制

3.3.2先期搭建改制平台，筹措改制资金

3.4改制模式分析与选择

3.4.1改制模式的借鉴

3.4.2改制成本构成

3.4.3改制模式的选择：偿债式+承债式混合改制模式

第4章 改制方案设计难点分析与对策

4.1资产处置中的问题

4.1.1产权关系的理顺

4.1.2待核销资产的处置问题

4.1.3债务处置的问题

4.2职工安置中的问题

4.2.1观念转变难

4.2.2职工安置难

4.3新公司股权设置的问题

4.3.1股权设置的困境

4.3.2股份期权

第5章 改制方案及其实施与新公司发展战略

5.1改制方案及其主要内容

5.1.1改制方案

5.1.2改制方案主要内容

5.1.3改制方案的主要实施步骤

5.2改制后新公司发展战略

5.2.1新公司法人治理

5.2.2新公司发展战略

结论

参考文献

附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录

致谢