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摘要
插图索引
附表索引
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 理论基础与文献综述
1.2.1 理论基础
1.2.2 文献综述
1.3 本文的研究思路及方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
第2章 广东粤华发电公司生产经营业绩考核现状分析
2.1 广东粤华发电公司发展概况
2.1.1 公司概况
2.1.2 公司生产经营情况
2.2 公司原有生产经营业绩考核的现状分析
2.2.1 公司生产经营业绩考核的历史沿革
2.2.2 公司原有生产经营业绩考核模式
2.2.3 公司原有生产经营业绩考核特点
2.2.4 公司原有生产经营业绩考核指标构成
2.3 公司原有生产经营业绩考核体系存在的问题与成因
2.3.1 公司生产经营业绩考核满意度调查
2.3.2 公司生产经营业绩考核体系存在的问题
2.3.3 公司生产经营业绩考核体系存在问题的原因分析
第3章 广东粤华发电公司生产经营业绩考核体系的改进方案设计
3.1 公司生产经营业绩考核体系改进的思路与原则
3.1.1 考核体系改进的总体思路
3.1.2 考核体系改进的基本原则
3.2 公司生产经营业绩考核体系改进的指标设计
3.2.1 生产经营业绩考核指标选取
3.2.2 生产经营业绩考核指标体系的确定
3.3 公司生产经营业绩考核体系改进的方案的确定
3.3.1 公司生产经营业绩考核指标体系权重的确定
3.3.2 公司生产经营业绩考核的流程设计
3.4 生产经营业绩考核结果的运用
3.4.1 有效激励与有效约束
3.4.2 薪酬核定与兑现
第4章 广东粤华发电公司生产经营业绩考核体系改进方案的实施
4.1 生产经营业绩考核体系改进方案实施的流程
4.1.1 制定生产经营业绩考核体系改进的具体方案
4.1.2 加强改进方案的企业内部宣传
4.2 生产经营业绩考核体系改进方案实施的障碍与对策
4.2.1 改进方案实施的障碍
4.2.2 改进方案实施的对策
4.3 生产经营业绩考核体系改进方案实施后的成效
4.3.1 公司业绩指标的变化
4.3.2 员工满意度情况
结论
参考文献
致谢
附录A 粤华公司员工满意度问卷调查表