昆山普杰斯精密机械有限公司信息系统规划研究

摘要

随着经济全球进程的加快，市场竞争日益激烈，成功实施企业信息化对现代制造企业发展的影响越来越大。企业信息化系统的建设和有效实施有助于共享和高效利用信息资源，从而降低企业的生产经营成本，改进管理方式，提高企业的市场竞争力。
　　本文以实际工程项目普杰斯精密机械有限公司的企业信息化实施为研究对象。引入企业资源计划、物料资源计划、产品数据管理等先进的现代企业管理思想，从公司战略层面对普杰斯精密机械有限公司的基本情况、组织架构、业务流程、生产经营特点等进行了分析，对公司信息管理存在的问题进行归纳，并深入分析导致这些问题的主要原因，对建立普杰斯精密机械有限公司信息系统的必要性展开了分析。在此基础上应用企业现代信息技术对普杰斯精密机械有限公司的管理信息系统进行整体规划，提出了信息系统规划的指导思想。对公司信息系统的总体功能需求、数据需求和系统性能需求进行归纳，相应的提出了公司信息系统的主要功能模块，并描绘了各模块之间的操作流程图。提出了普杰斯精密机械有限公司信息系统规划实施的具体步骤、并针对实施当中所涉及到的关键问题作了分析并指出了解决的办法。给出了普杰斯精密机械有限公司信息系统实施后将产生的预期效果。
　　本文的研究结果对中小型精密机械制造企业在应用现代信息技术构建企业信息系统具有一定的指导作用和借鉴意义。

目录

声明

摘要

插图索引

附表索引

第1章 绪论

1．1 研究背景与意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 相关文献综述

1．2．1 企业信息化的内涵与特征

1．2．2 国外研究现状

1．2．3 国内研究现状

1．3 研究思路与方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

第2章 普杰斯精密机械公司信息管理现状分析

2．1 普杰斯精密机械公司介绍

2．1．1 公司基本情况简介

2．1．2 公司业务流程

2．1．3 公司生产经营特点分析

2．2 公司信息管理现状及存在的问题

2．2．1 公司信息管理现状

2．2．2 公司信息管理存在的问题及成因

2．2．3 建立信息系统的必要性

2．3 公司信息系统需求分析

2．3．1 信息系统功能需求分析

2．3．2 信息系统接口需求分析

2．3．3 信息系统性能需求分析

第3章 普杰斯精密机械公司信息系统规划构建

3．1 公司发展战略与信息系统规划指导思想

3．1．1 公司发展战略

3．1．2 企业信息系统规划指导思想

3．2 公司信息系统总体规划

3．2．1 信息化系统总体设计目标

3．2．2 信息化系统总体设计

3．3．2 生产管理分系统

3．3．3 人力资源管理分系统

3．3．4 财务管理分系统

3．3．5 产品研发分系统

3．3．6 决策支持管理分系统

3．3．7 办公自动化分系统

第4章 公司信息系统规划实施及保障措施

4．1 实施步骤

4．1．1 项目前期

4．1．2 实施准备

4．1．3 运行阶段

4．2 实施保障措施

4．2．1 政策保障

4．2．2 组织保障

4．2．3 流程管理保障

4．2．4 人力资源保障

4．2．5 资金保障

4．3 预期效果

4．3．1 对公司生产经营的促进

4．3．2 对公司管理水平的提升

结论

参考文献

致谢