声明
摘要
第一章 绪论
1.1 选题背景与意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 施工项目成本控制研究文献综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.2.3 研究现状述评
1.3 研究内容、框架结构及研究方法
1.3.1 研究内容与框架结构
1.3.2 研究方法
第二章 大型施工项目成本控制理论依据
2.1 施工项目成本控制概述
2.1.1 施工项目成本控制的涵义
2.1.2 施工项目成本控制的目标
2.1.3 施工项目成本控制的作用
2.2 施工项目成本控制理论
2.2.1 动态成本控制理论原理及在施工企业中的应用
2.2.2 挣值管理理论原理及在施工企业中的应用
2.3 本章小结
第三章 沪昆高铁长昆段Ⅱ标成本控制分析
3.1 沪昆高铁长昆段Ⅱ标工程概况
3.1.1 工程范围
3.1.2 区位特征
3.1.3 主要技术标准
3.2 沪昆高铁长昆段Ⅱ标成本控制存在的问题
3.2 沪昆高铁长昆段Ⅱ标成本控制存在的问题
3.2.1 成本控制体系缺乏科学性
3.2.2 成本集成管理程度不高
3.2.3 工程项目成本控制可操作性不足
3.2.4 项目管理水平不太符合成本控制要求
3.3 沪昆高铁长昆段Ⅱ标成本控制出现问题的原因分析
3.3.1 缺乏成本控制意识
3.3.2 成本控制的方法运用不当
3.3.3 个人目标和企业目标的不一致性
3.3.4 高铁项目的性质导致管理的风险性加大
3.3.5 架子队施工模式增加了成本控制难度
3.4 本章小结
第四章 基于挣值法的动态成本控制方案设计
4.1 沪昆高铁长昆段Ⅱ标项目成本控制的总体目标
4.2 基于挣值法的动态成本控制基本原则
4.2.1 全面控制原则
4.2.2 动态控制原则
4.2.3 责、权、利相结合的原则
4.2.4 目标管理原则
4.2.5 例外管理原则
4.3 分解项目施工任务
4.3.1 路基工程
4.3.2 桥涵工程
4.3.3 隧道工程
4.3.4 无砟轨道
4.4 设置总体施工进度安排表
4.5 设置监测点及编制成本预算基准线
4.6 确立变动事项后的预算基准线
4.6.1 变动项目设置与审核
4.6.2 变动事项后的BCWS
4.7 编制挣值表
4.8 编制已完成工作的实际成本表
4.9 挣值成本设计方案效果分析
4.10 本章小结
结论与研究展望
主要结论
研究展望
参考文献
致谢
附录:攻读硕士学位期间的研究成果