高校后勤社会化及其资产管理模式的探讨

摘要

该文从后勤改革的实际出发,对中国高校后勤社会化改革的一般概况及其实现途径作了一番分析.在论证的过程中,该文综合运用了系统、比较的论证方法,研究了中国高校后勤社会化的模式,并比较了中外高校后勤模式的差异.在此基础上,该文还着重探讨了高校后勤社会化改革中对后勤资产的管理问题以及高校后勤实施股份制改造的模式及途径.最后,该文以华中科技大学为例,介绍了他们的后勤改革经历以及所取得的成功经验.

目录

文摘

英文文摘

导论

第一章高校后勤社会化的背景

1.1高校后勤社会化的含义

1.2高校后勤社会化的历程

1.3高校后勤社会化的意义和作用

1.4高校后勤社会化改革的指导思想、原则、目标和步骤

第二章国内外高校后勤社会化改革的比较

2.1我国高等学校后勤社会化改革现状

2.2国外高校后勤社会化的模式

2.3中外高校后勤服务比较

第三章高校后勤社会化的模式及实现

3.1高校后勤社会化改革的模式探讨

3.2实现高校后勤社会化的对策

第四章高校后勤社会化改革中的资产管理问题

4.1高校后勤资产的概况

4.2高校后勤资产的产权界定问题

4.3关于加强高校后勤资产管理的探讨

第五章高校后勤实行股份制改造的探索

5.1股份制简介

5.2高校后勤实行股份制改造的必要性

5.3高校后勤股份制改造的主要形式

5.4高校后勤实行股份制改造的相关问题分析

第六章实证分析：华中科技大学的后勤社会化改革

6.1华中科技大学后勤社会化改革的历程及成果

6.2华中科技大学后勤资产管理改革的突破

6.3华中科技大学后勤社会化改革的探索

结论

参考文献

致谢