高科技企业组织创新及其风险管理的研究

摘要

为了适应不断变化的技术、经济和社会环境，企业自产生之日起，就时刻在变化着。以往企业组织变化的幅度小、频率低，现在，随着信息时代的到来，知识经济、网络经济席卷而至，新的经济形态使人类的经济活动和社会发生巨大的变化，高科技企业也不例外。高科技企业，由于其处于信息化和知识化的环境包围中，因此，面对急剧增长的知识和信息，如何对知识资源更好的开发、利用和管理，通过开发、交流和利用知识，为企业创造出更多的价值，成为高科技企业管理的核心。面对新的经济形态，高科技企业原有的组织模式已不再适合其发展，必须进行创新。 组织创新对于企业而言是一项关系组织“生死存亡”的大工程。企业在进行组织创新时，只有把握组织运行规律，对创新的可行性作全面的分析，同时制定计划，做好风险防范才有可能成功。 本文从对管理理论的发展趋势进行研究出发，从高科技企业所生存的内外部环境所发生的变化入手，结合高科技企业的特点，对高科技企业组织创新进行了研究。论文建立了高科技企业组织创新的模型，并结合模型探析了模型的实现路径，同时，对高科技企业组织创新所面临的风险进行了分析，揭示了所隐藏的风险原理，提出了风险防范措施。 第一部分是高科技企业组织创新的理论体系，包括管理理论、组织创新的相关理论的研究和高科技企业的特点及高科技企业组织创新环境的研究；第二部分是高科技企业组织创新模型的建立和实现；第三部分是高科技企业组织创新的风险管理研究，包括组织创新风险分析、风险原理的揭示及相应的风险防范措施；第四部分是实证研究。 全文对高科技企业组织创新的理论和实践都进行了比较系统的研究，可望为我国高科技企业组织创新提供启示。特别地，论文对高科技企业组织创新的风险原理进行了归纳和揭示，这将为我国高科技企业建立更完善的组织创新风险防范系统、提高组织创新的成功率提供借鉴。 诚然，组织创新的理论在不断发展中，高科技企业组织创新的模式也并非整齐划一。本文所提出的组织创新的模型有待在实践中进行检验和完善。

目录

文摘

英文文摘

独创性声明及关于论文使用授权的说明

第1章导论

1.1研究的背景及意义

1.2国内外研究现状评析

1.3研究内容与研究方法

第2章组织创新的基本理论

2.1组织理论及其发展

2.2组织创新

第3章高科技企业组织创新的环境分析

3.1高科技企业及其特点

3.2高科技企业组织创新的影响因素

第4章高科技企业组织创新的模型

4.1高科技企业的一般组织模式

4.2高科技企业组织创新的模型

第5章高科技企业组织创新的实现

5.1高科技企业组织创新内部模块的实现

5.2高科技企业组织创新外部模块的实现

第6章高科技企业组织创新的风险分析

6.1高科技企业组织创新的风险因素

6.2高科技企业组织创新的风险原理

第7章高科技企业组织创新的风险防范

7.1高科技企业组织内部创新风险的防范

7.2高科技企业组织外部创新风险的防范

第8章高科技企业组织创新案例研究——创想集团组织创新剖析

8.1创新历程简介

8.2创新历程剖析

第9章全文总结与研究展望

参考文献

致谢

硕士学位期间所发表的论文与参与的课题