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电网企业员工入职培训项目评估研究

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选题的依据和意义

国内外文献资料综述

1 绪论

1.1 研究内容

1.2 论文结构

2 相关理论概述

2.1培训效果评估的概念

2.2培训效果的特点

2.3培训效果的影响因素

2.4培训效果评估的原则

3 电网企业员工入职培训项目的特征分析

3.1 电网企业入职培训项目前期准备

3.2 电网企业入职培训项目实施要求

3.3 电网企业入职培训项目评估过程

4 电网企业员工入职培训项目评估

4.1 入职培训项目评估维度及层次分析

4.2项目评估指标体系及权重

4.3 入职培训项目评估实践

5 入职培训项目评估结果分析

5.1 电网企业入职培训项目评估结果

5.2 提高入职培训项目效果的有效途径

6 结论

6.1 研究总结

6.2 研究展望

参考文献

附录:攻读硕士学位期间发表的部分学术论著

致谢

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摘要

电网企业作为我国重要的基础产业之一,其持续健康的生产运行直接影响到国民经济的稳定发展。电网企业技术密集,人员众多,架构庞大,员工入职培训工作与企业健康持续发展密不可分。培训工作中最突出的问题在于对培训效果缺乏合理的评估,从而无法了解企业投资的效果、界定培训对组织的贡献。
  本文在对国内外文献进行系统研究的基础上评价了国内外常用的评估模型与评估方法,为电网企业员工入职培训效果评估的研究奠定了理论基础。在对电网企业员工入职培训特征分析的基础上,提出了企业培训项目前期准备、实施要求和评估过程,并建立了项目的评估维度,采用模糊层次分析法对电网企业员工培训效果进行评价。运用上述评估体系与方法,选取国网湖北省电力公司2014年开展的培训项目进行案例研究,验证了电网企业员工入职培训效果评估体系的设计与评估方法选择的可操作性与适用性。最后,就提高电网企业员工入职培训效果的有效性提出了保障措施。

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