声明
1绪论
1.1研究背景
1.2.1理论意义
1.2.2实践意义
1.3.1国外研究现状
1.3.2国内研究现状
1.4.1研究方法
1.4.2研究的技术路线
2相关理论
2.1.1人力资源管理、人力资源信息化的概念
2.1.2公安人力资源管理信息化的概念及意义
2.1.3人力资源管理信息化系统的概念
2.1.4人力资源管理信息化系统的优势
2.2项目管理概述
2.2.1项目管理的定义
2.2.2项目管理的特点
2.2.3项目管理的优势
2.3项目生命周期理论
2.4项目管理相关分析工具
2.4.1WBS工作分解结构(Work Breakdown Structure)
2.4.2计划评审法
2.4.3关键路径法
2.4.4PDCA法
3“绍兴公安队伍正规化建设绩效管理系统”应用项目化管理的可行性分析
3.1绍兴市公安机关概况
3.1.1组织架构
3.1.2人员状况
3.1.3绍兴市公安局绩效管理现状及存在的问题
3.2“绍兴公安队伍正规化建设绩效管理系统”项目概况
3.3公安信息化系统项目建设普遍存在的问题及原因分析
3.3.1存在的问题
3.3.2原因分析
3.4应用项目化管理的必要性
4“绍兴公安队伍正规化建设绩效管理系统”项目化管理的保障和实施
4.1项目的组织设计保障
4.1.1项目组织结构的设定
4.1.2职责分工
4.1.3项目组织活动的控制
4.2.1项目的基本需求
4.2.2项目需求可行性研究
4.2.3项目的建设目标
4.3.1总体方案设计
4.3.2功能模块详细设计
4.3.3WBS工作分解结构
4.3.4项目的时间估算
4.3.5项目的成本估算
4.4项目实施阶段管理
4.4.1项目进度管理
4.4.2项目费用管理
4.4.3项目质量管理
4.5项目收尾阶段管理
4.5.1“绍兴公安队伍正规化建设绩效管理系统”效益评价
4.5.2“绍兴公安队伍正规化建设绩效管理系统”不足及改进
5.1结论
5.2.1研究不足
5.2.2展望
参考文献
附录：攻读硕士学位期间发表的部分学术论著
致谢
