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互动式治理:政府管理与社会参与的互联互动——以广东云安社会管理实践为研究对象

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目录

声明

摘要

导论

一、选题缘由与意义

(一)本选题提出的背景

(二)本选题的理论意义

(三)本选题的现实意义

二、相关文献综述

(一)国外研究现状

(二)国内研究现状

三、研究范式与创新

(一)研究范式

(二)研究创新

第一章 社会管理的外在环境:现实与改革

一、传统管理方式:单向推动

(一)单向度治理:组织与功能

(二)社会管理变迁:网络化与动态化

二、环境变迁与管理改革实践

(一)发展需求与云安改革

(二)发展实践与云安经验

第二章 社会管理的策略创新:向下动员

一、中国特色式管理:政府动员三步曲

(一)政治动员:吸附民众

(二)经济动员:吸引民众

(三)社会动员:吸纳民众

二、创新管理策略:向下给力

(二)层级关系改革:权力下放

(三)政府能力建设:考核下沉

第三章 社会管理的主体创新:多元与互动

一、社会管理中政府职能错位与归位

(一)基层治理中政府权力缺失与职能错位

(二)云安县乡镇政府职能归位

二、社会管理中的群众参与:消极到主动

(一)乡村治理结构:“脱节”与“互斥”

(二)网络化管理吸引群众参与

三、多主体协同社会管理:干群共治与上下互动

(一)干部与群众合作共治

(二)政府与民众互动决策

四、政府推动与外部力量支持

(一)地方政府创新与推动

(二)新闻媒体的宣传推动

第四章 社会管理的规范创新:制度与规则

一、国家政策与地方规范:制度促联

(一)国家政策助推

(二)地方规范创新

二、镇级管理优化:机制保障

(一)镇级治理功能转变:主体功能区制度

(二)镇级管理结构改革:大部制

(三)镇级保障升级:三大保障机制

三、村级管理规范:规则与方法

(一)村级干部激励保障制度

(二)“三级”理事会运作机制

(三)农村社区服务合作社运作机制

第五章 社会管理的方式创新:服务与协商

一、政府管理方式变迁:管制到服务

(一)国家政权向乡村社会延伸的回顾

(二)乡村社会对政权的抵制

二、服务下沉:社会化服务网络

(一)组建“一网三中心”

(二)实施“一校两院三保障四工程”

(三)创设“一队两室”

(一)理事会的功能突破:破解“一事一议”难题

(二)宜居家园工程:“以奖代补”推进项目

第六章 社会管理的新路径:互动式治理

一、互动式治理的核心要素:交换性

(一)政府的合法性来源

(二)现代政府合法性与公共服务

二、互动式治理的国家视角:合作共治与政府主导

(一)政府社会共治下的公共管理主体呈现多元化

(二)政府、社会共治下的公共管理能实现合作互补

(三)政府社会共治下的公共管理可实现管理过程的高效率

(四)政府社会合作共治模式的构建主要通过社会组织化的途径来实现

(五)政府社会合作共治模式对政府治理能力的提高提出新要求

三、互动式治理的社会视角:参与式推动

(一)民众参与是互动式治理的前提要件

(二)公共利益的共识是互动式治理的关键

四、“互动式治理”可能成为中国地方创新管理的合适路径

基本结论

参考文献

附录

后记

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摘要

国家与社会之间的关系,一般分为政府管制和社会参与两种模式,中国传统社会的社会管理模式是皇权不下县,国家对乡村社会的管理依靠士绅,士绅通过宗法制度对乡村社会进行管理,乡民通过交税等方式来与国家发生关系。国家与社会是相互分离的,这种管理模式是一种互联不互动的单向治理模式。现代社会的发展,公民意识逐渐增强,普通民众希望能够参与到社会管理中去,通过公民的参与来回应政府的管制也逐渐成为一种新的管理模式。现代参与式管理模式,不仅在形式上给予了大众参与的权利,而且通过各种平台、制度规范建设,一定程度上在政府与公民之间形成了互动关系。但是在公民精神发育初期,大众自觉主动意识增强,互动的规范性较弱,国家与社会之间的关系易于由互联不互动向简单的互动演变。这种简单的互动表现为,社会力量习惯于通过主动参与来与国家力量抗衡,双方不断的简单对抗导致国家与社会之间互动不互联,这给政府的合法性带来了危机。现代政府的合法性来源大都是法理型权威,它规定政府与公民之间的责任和义务关系,政府通过提供公共服务来取得社会认可,实现其合法性基础,而公民参与的目的也是为了获得政府的公共服务。因此,政府的管理和社会的参与之间应该是一个既互联又互动的模式,笔者把这种模式称作“互动式治理模式”。本文通过对广东省云安县社会管理创新实践的描述,以国家与社会理论为分析框架,考察了云安社会管理创新的外在环境、策略、主体、规范、方式等等,对云安实践中政府与社会之间的关系进行细致的描述,解释了云安为何采取这一创新模式,它的实践效果如何,进而通过理论提升来建构政府与社会互动这一新的社会管理理论。

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