声明
摘要
一、绪论
(一)研究背景
(二)研究意义
(三)研究现状
1．国外研究综述
2．国内研究综述
(四)研究思路和方法
二、基层文艺骨干培训与管理相关理论
(一)基层文艺骨干培训的重要意义
1．是组织开展社会文艺活动的坚实基础
2．是群众文艺创作骨干群体建设的重要前提
3．是提高基层业务干部水平的有效手段
(二)培训管理理论
1．培训需求分析的层次
2．培训与开发需求分析的过程模型
3．培训需求分析的技术方法
4．培训内容的开发方式
5．培训开发实施方式的变化
(三)复合型文艺人才的特点和重要意义
三、基层文艺骨干培训与管理调查分析
(一)问卷设计与调查实施
(二)调查结果分析
1．武宁县基层文艺骨干的基本情况调查结果
2．武宁县基层文艺骨干的培训情况调查结果
3．武宁县基层文艺骨干的管理情况调查结果
(三)基层文艺骨干培训与管理的个案分析
1．农村和城镇文艺骨干培训个案
2．基层文艺骨干培训的效果
四、基层文艺骨干培训与管理中存在的问题及其原因
(一)基层文艺骨干队伍建设的问题
(二)基层文艺骨干培训中存在的问题
1．意识方面的问题
2．文艺骨干学员的选拔问题
3．培训经费方面问题
(三)基层文艺骨干管理中存在的问题
1．文艺演出市场管理方面
2．人才管理机制方面
3．管理作风方面
(四)基层文艺骨干培训与管理中存在问题的原因分析
1．客观环境原因
2．与基层文艺单位本身的特殊性密切相关
3．文艺骨干自身的因素
4．市场机制原因
五、完善基层文艺骨干培训与管理工作的建议
(一)创新基层文艺骨干的培训机制
1．培训理念的创新
2．培训内容的创新
3．培训方式的创新
(二)创新基层文艺骨干的管理机制
1．基层文艺骨干的发现机制
2．基层文艺骨干的选拔机制
3．创新文艺人才的引进机制
4．基层文艺骨干的晋升机制
5．基层文艺骨干的激励机制
6．基层文艺骨干的流通机制
(三)创新基层文艺骨干的管理模式
1．建立“武宁文艺骨干数据库”
2．完善基层文艺辅导员制度
3．健全协会网络
4．创新班长管理体制
5．改革基层文艺演艺市场管理体制
(四)加强基层文艺的投入
结束语
参考文献
附录一：基层文艺骨干培训与管理调查
附录二：武宁县文化馆文艺工作职责
致谢
