声明
摘要
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.3 文献回顾
1.3.1 国外文献回顾
1.3.2 国内文献回顾
1.4 研究思路与方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.4.3 研究技术路线
2.1 主要概念
2.1.1 战略与企业战略
2.1.2 发展战略与战略管理
2.2 理论基础
2.2.1 战略管理的必要性
2.2.2 战略管理的过程
2.2.3 战略分析方法
3 我国汽车制造企业发展现状及存在的问题
3.1 我国汽车制造业的兴起与发展
3.2 当前我国汽车制造企业的发展状况
3.2.1 强大的消费市场支撑国内汽车企业的发展
3.2.2 汽车市场消费结构转变,私人消费势头强劲
3.2.3 自主品牌市场占有率有逐年增长的态势
3.3 我国汽车制造企业发展存在的问题
3.3.1 车企布局辐射太广引发资源浪费
3.3.2 国际竞争力偏低
3.3.3 高层次人才缺乏
3.3.4 品牌经营意识未得到树立
4 我国汽车制造企业面临的环境分析
4.1 外部环境分析
4.1.1 政治法律环境
4.1.2 经济环境
4.1.3 社会文化环境
4.1.4 技术环境
4.2 内部环境分析
4.2.1 企业资源分析
4.2.2 企业能力分析
5 我国汽车制造企业发展战略与实施对策
5.1 战略愿景
5.2 战略具体方向
5.2.1 阶段性提升战略
5.2.2 新能源创新驱动战略
5.2.3 自主品牌海外推进战略
5.3 战略实施对策
5.3.1 建立科学的新能源行业标准体系
5.3.2 构建切实可行的行业融合机制
5.3.3 创新汽车制造企业配套服务体系
5.3.4 重视人力资源管理体系的建设
5.3.5 加大服务品牌的建设力度
结论与展望
参考文献
致谢