银联标准卡发展战略研究

摘要

随着现代科技和经济的发展,中国与国际的交流越来越频繁。这使得以银行卡为主要代表的电子支付工具迎来了巨大的发展机会。本文作者曾经在中国银联工作过一段时间,所以对这个企业乃至银联标准卡有着较多的兴趣。
　　本文从银联标准卡所面临的外部环境出发,通过对宏观环境中政治、经济、技术和社会环境的详细分析,总结出中国银联目前面临的国际、国内形势,为下文中国银联可持续发展战略提供铺垫。文章从行业环境入手,通过五种竞争力量—即行业竞争对手能力、消费者、供应商、替代品及新进行业竞争者的分析,归纳出银联标准卡面临的机会和威胁;从中国银联企业内部环境着手,在对中国银联的总体概括的基础上,就企业的财务能力、品牌价值、经营渠道、社会网络资源,找出企业目前的优势和劣势。在综合前文对内、外部环境因素的总结的基础上,文章对银联标准卡进行了优势、劣势、机会、威胁分析,提出三种备选方案,即差异化战略、成本优势战略、集中化战略。最后,结合中国银联目前的实际情况,对备选方案的优缺点进行分析,进而从中找出适合当前银联的发展方案。
　　本文认为,影响银联标准卡竞争战略的最大问题来自于国际品牌银行卡公司,中国银联必须采取差异化的战略选择,立足本土,逐步扩大受理市场;立足自主产品创新的研发,努力拓展国际市场;提高持卡人服务功能,加快创新支付等策略,同时做好与政府的公关,促进与发卡银行的合作,来实现银联标准卡的竞争优势。

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1 绪论

1.1 研究背景、目的及意义

1.2 本文的研究方法

1.3 研究的内容与结构

2 银联标准卡外部环境分析

2.1 宏观环境分析

2.2 行业环境分析

3 银联标准卡内部环境分析

3.1 中国银联总体状况分析

3.2 中国银联财务能力分析

3.3 中国银联品牌价值分析

3.4 中国银联渠道结构分析

3.5 中国银联社会网络资源分析

4 银联标准卡竞争战略选择

4.1 银联标准卡SWOT分析

4.2 银联标准卡竞争战略排列

4.3 银联标准卡竞争战略的选择

5 银联标准卡的战略实施

5.1 政府合作和公关的策略

5.2 扩大受理市场的策略

5.3 加大银行卡产品开发的策略

5.4 加快创新支付方式的策略

5.5 拓展国际市场的策略

结束语

致谢

参考文献