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我国国家重点实验室人才流动研究

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1 绪 论

1.1研究背景与意义

1.2研究综述

1.3研究内容与研究方法

2 我国国家重点实验室人才流动现状

2.1发展情况

2.3人才流动的必然性

2.4人才流动现况

3 我国国家重点实验室人才流动的路径模式

3.1人才流入的路径模式

3.2内部流动的路径模式

3.3人才流出的路径模式

4 我国国家重点实验室人才流动动机及主要障碍分析

4.1人才流动的动机分析

4.2人才流入的主要障碍

4.3人才内部流动的主要障碍

4.4影响人才流失的因素分析

5 促进我国国家重点实验室人才流动的对策建议

5.1坚持“开放、流动、联合、竞争”的运行机制

5.2畅通引进渠道,实现人才有效流入

5.3完善职业规划,促进人才内部流动

5.4稳定人才队伍,减少人才流失

结束语

注释

致谢

参考文献

附录:攻读学位期间发表论文目录

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摘要

自1984年设立以来,我国国家重点实验室始终站在科研的前沿阵地,经过近三十年的建设和发展,已经成为我国基础研究和应用基础研究的中坚力量。在实验室的发展过程中,作为实验室最为宝贵的资源——人才资源的流动问题日益引起管理者和研究者们的普遍关注,贯穿实验室人力开发体系的整个过程。对此,处于知识经济大环境下的我们,有必要对国家重点实验室的人才流动问题做深入的理论探索和研究,从而促进我国国家重点实验室的进一步发展。
  本学位论文在对国内外人力资源流动现状及问题分析进行综述的基础上,系统地论述了我国国家重点实验室人才流动的发展研究。本文结合管理学、人力资源管理科学、心理学、统计信息学等理论,综合运用文献归纳法、专家咨询法、系统研究法等研究方法,在确定研究目标的基础上,结合目前国家重点实验室人才流动现状,以国家重点实验室人才流动研究为核心问题,首先提出国家重点实验室人才流动的整体路径,接着又分别分析了国家重点实验室人才流入(外部招聘、自主培养、人才回流)、人才内部流动(岗位轮换、职位升降、人员调离)、人才流出(退休、人员辞退、自主离职)三个阶段人才流动的具体路径,并结合人才流动的动机分析,找出影响国家重点实验室人才流动的主要障碍,从而在此基础上提出促进人才流动的对策建议,以期对我国国家重点实验室的人才管理提供一定的参考。

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