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我国城市报台全媒体转型中的问题与发展对策——基于齐鲁电视台及楚天都市报全媒体运作实践的研究

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1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究的目的及意义

1.3 研究方法

1.4 研究思路

2 全媒体的理论阐述

2.1 全媒体概念的厘定

2.2 全媒体的相关理论

3 城市报台全媒体转型的现状

3.1 树立全媒体运作理念

3.2 打造全媒体组织架构

3.3 塑造全媒体内容生产

3.4 搭建全媒体技术平台

3.5 探索全媒体品牌营销模式

4 城市报台在全媒体转型中的问题

4.1 城市报台全媒体转型中的外在压力

4.2 城市报台全媒体转型中的自身问题

5 城市报台全媒体转型的优势

5.1 理论支持

5.2 现实优势

6 城市报台全媒体转型的发展对策

6.1 外部对策

6.2 内部对策

7 结束语

致谢

参考文献

附录 “《楚天都市报》‘两微一端’的受众使用情况”调查问卷

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摘要

在互联网时代全面到来的大背景下,网络媒体以及移动媒体迅速崛起,对以报纸、电视为代表的传统媒体的生存发展产生了巨大的冲击,传统媒体在市场竞争中承受着更大的压力。面对这股声势浩大、来势汹汹的冲击波,传统媒体不得不从各方面进行革新,积极应对在媒介融合这一时代命题下所遇到的问题和挑战。在传统媒体思考如何应对的过程中,全媒体战略渐渐浮出水面,传统媒体从搭建新媒体技术平台开始试水,慢慢摸索出一条全媒体战略转型实践之路。
  目前,在我国传统媒体的全媒体转型实践中,一些资金雄厚、技术先进的国家级、省级的报纸、电视台发展得较好,如南方报业传媒集团、烟台日报传媒集团、中央电视台等。多数城市报台也在努力推进全媒体转型实践。但城市报台面临着比国家级、省级媒体更为恶劣的发展环境以及更为严苛的发展条件,所以它们的全媒体发展就具有极强的特殊性。那么,城市报台媒体中,全媒体转型实践的推进现状如何?在转型实践中遭遇了哪些问题?是否取得了预期的成效?这些问题都值得我们深入研究。
  湖北《楚天都市报》和山东齐鲁电视台均为当地影响较大的传统媒体,其影响力甚至突破地域限制波及了全国,成为了全国有名的城市报台媒体。面对互联网时代需要,两家媒体也纷纷进行全媒体转型,取得了可观的经济效益和社会效益,成为了我国同类型传统媒体中的佼佼者。这两家媒体较早认识到全媒体战略是媒介市场发展的大势所趋,在观念上走在了其它传统媒体的前端,并结合城市报台全媒体转型现状,通过内部优化、内外合作持续推进全媒体转型之路,在全媒体的内容生产、平台搭建、经营运作等方面都做出了良好的示范。本文特选取湖北《楚天都市报》和山东齐鲁电视台作为城市级传统媒体在全媒体转型中的个案进行深入研究,分析其在全媒体理念下如何运作。通过研究,概括当下城市报台全媒体运作中存在的问题,结合具体案例,总结城市报台全媒体运作的创新经验,在此基础上,高屋建瓴,从媒介融合的发展趋势及城市报台市场定位上,提出城市报台全媒体运作的总体思路与对策。

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