微信出版商业模式的困境与突破——以社科类学术期刊为例

摘要

以微信为代表的社交媒体很大程度上促进了传统出版与新媒体的融合，随着微信公众平台的快速发展，以微信为代表的“微出版”方式正改变着人们的阅读习惯。在移动互联网时代，微信出版让读者与作者双方互动加强。在知识经济时代，知识付费也是大势所趋。因此，微信出版商业化是极有可能的。
　　本文主要探究了微信出版的发展历程。借助胡世良模型，以社科类学术期刊为例，探究了其商业模式的困境，并从宏观层面和微观层面对其商业模式的突破做了思考。
　　笔者首先对出版概念的内涵和外延做了简要梳理，并结合微信出版的特点，界定微信出版的概念；紧接着对目前学界关于微信出版和商业模式的研究做了详细的文献综述；其次，基于胡世良模型，以社科类学术期刊为例，探究其微信出版商业模式的困境；再次，从法律政策的宏观层面和战略定位、内容与服务、人才培养、用户管理、盈利模式的微观层面探讨了我国微信出版商业模式的突破。笔者认为学术期刊微信出版是趋势，研究其商业模式有利于期刊机构抓准定位、提供优质内容和服务，从而形成学术争鸣、共享传播的新景象。

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3研究方法与内容框架

1.4 创新性

2 文献综述

2.1新媒体出版的文献综述

2.2微信出版的文献综述

2.3微信出版商业模式的文献综述

3微信出版的商业模式困境

3.1战略定位

3.2价值定位和需求创新

3.3内容与服务

3.4平台开放

3.5生态系统

3.6盈利模式

3.7小结

4微信出版商业模式的突破

4.1宏观层面——法律、政策、体制层面的思考

4.2微观层面——战略定位、内容与服务、人才、用户、盈利模式的思考

5结 语

5.1主要结论

5.2研究不足

致谢

参考文献