哈医大一院大型医疗设备全寿命周期费用管理研究

摘要

大型医疗设备由于价格昂贵，使得很多医院只重视其购置费，却忽视了使用阶段的费用；只看到了冰山露出的一角，却不知隐藏在水下巨大的费用成本。因此运用全寿命周期费用理论对医院大型医疗设备实行全寿命周期费用管理可以解决医院管理中的“冰山效应”，在实际管理工作中将技术、经济和管理有机结合，实现医院的可持续性发展。
　　本文对哈医大一院100万元以上大型医疗设备按照临床用途，采用ABC分类法进行分类，然后针对各自不同类别大型设备的全寿命周期费用构成进行分析，建立全寿命周期费用关系式，分析组成各部分费用的相互关系，确定各部分对总费用的影响以及影响各部分费用的关键因素，通过对影响各项费用关键因素的分析，可以看出大型医疗设备的维持费用对总费用影响最大，而影响维持费用不仅在使用阶段，购置阶段也同样存在。购置费与维持费即相互独立，又相互依存，透过二者的关系，提出医院目前在全寿命周期费用管理中存在的问题，从而结合医疗市场的实际情况和医院自身发展，制定相应的措施。树立适合新时期医院发展的管理理念，将全寿命周期费用管理运用到医疗设备管理的各阶段，施行对医疗设备全寿命、全过程、全费用的管理，运营好医院有限的资金，为医疗设备增值保值，增加效益起到积极的作用。

目录

摘 要

Abstract

第1章 绪论

1.1 问题提出

1.2 研究的目的和意义

1.2.1 研究的目的

1.2.2 研究的意义

1.3 全寿命周期费用基本原理

1.4 国内外研究现状

1.4.1 国外研究现状

1.4.2 国内研究现状

1.5 研究内容和研究方法

1.5.1 研究内容

1.5.2 研究方法

第2章 哈医大一院大型医疗设备全寿命周期费用分析

2.1 哈医大一院大型医疗设备管理现状

2.1.1 哈医大一院简介

2.1.2 大型医疗设备管理现状

2.2 哈医大一院大型医疗设备分类

2.3 哈医大一院大型医疗设备LCC构成分析

2.3.1 诊断设备LCC构成分析

2.3.2 治疗设备LCC构成分析

2.4 本章小结

第3章 哈医大一院大型医疗设备寿命周期费用影响因素分析

3.1 购置费用分析

3.2 维修费用分析

3.2.1 影响因素

3.2.2 影响维修费用因素可控性分析

3.3 水费、电费、管理费分析

3.4 购置费用与维持费用相关性分析

3.5 本章小结

第4章 哈医大一院大型医疗设备LCC管理对策建议

4.1 有组织有计划采购论证整合医疗设备资源

4.1.1 规范论证程序和内容

4.1.2 多部门参与采购工作

4.2 实施大型医疗设备的全程质量控制

4.3 加强医学工程技术人员绩效考核

4.4 整合全院医疗设备资源

4.5 维修和保修费用计入临床科室成本

4.6 本章小结

结 论

参考文献

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致 谢

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