大庆钻探工程公司职工技术创新对策研究
RESEARCH ON STAFF TECHNOLOGAL INNOVATION OF DAQING DRILLING AND EXPLORATION ENGINEERING CORP
摘 要
Abstract
第1章 绪论
1.1 问题的提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究的目的和意义
1.2 相关研究综述
1.2.1 相关技术创新内涵及特征研究综述
1.2.2 相关技术创新动力机制研究综述
1.2.3 相关职工技术创新研究综述
1.2.4 评述
1.3 论文研究内容及结构
1.3.1 论文的主要研究内容
1.3.2 论文的研究结构
第2章 公司职工技术创新现状及问题分析
2.1 公司职工技术创新现状
2.1.1 职工技术创新时间延续
2.1.2 职工技术创新广度和深度
2.1.3 职工技术创新实际效果
2.2公司职工技术创新存在问题分析
2.2.1 职工技术创新的动力和能力问题分析
2.2.2 职工技术创新的组织和管理问题分析
2.3 公司职工技术创新存在问题的成因
2.3.1 计划经济历史带来的影响
2.3.2 企业创新文化的发展滞后
2.4 本章小结
第3章 提高公司职工技术创新动力和能力的对策
3.1明确技术创新方案的内容
3.1.1 明确创新目标
3.1.2 明确创新领域
3.1.3 明确创新重点
3.2 提高职工技术创新动力的对策
3.2.1 营造技术创新的竞争环境
3.2.2 引入技术创新的激励制度
3.2.3 发挥创新典型的激励作用
3.2.4 激发技术创新的兴趣活力
3.3 提高职工技术创新能力的对策
3.3.1 分类建立职工创新团队
3.3.2 加强职工技能培训
3.3.3 提升职工的自学习能力
3.4 本章小结
第4章 促进公司职工技术创新管理实现的保障措施
4.1 完善职工技术创新组织管理
4.1.1 领导者的决策及管理支持
4.1.2 活动的组织协调和科学运作
4.1.3 加大财物投入力度
4.2 搭建职工技术创新平台
4.2.1 搭建规划设计平台
4.2.2 搭建活动载体平台
4.3 健全激励机制体系
4.3.1 考核评审机制
4.3.2 双重奖励机制
4.3.3 成果转化和保护机制
4.3.4 监督检查机制
4.4 本章小结
结 论
参考文献
哈尔滨工业大学学位论文原创性声明及使用授权说明
后 记
个人简历