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大型船厂生产物流信息化评估体系架构设计

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第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 目的意义

1.3 国内外研究与发展现状

1.4 论文的研究路线和主要内容

第2章 体系工程基本原理与系统评价方法

2.1 体系工程概述

2.2 几种重要的体系工程方法

2.3 系统评估方法概述

2.4 层次分析法的主要步骤和优缺点

2.5 模糊综合评价法的主要步骤和特点

2.6 本章小结

第3章 船厂生产物流信息化评估体系架构的设计

3.1 生产物流概述

3.2 生产物流信息化概述

3.3 船厂生产物流信息化评估框架

3.4 本章小结

第4章 生产物流信息化评估指标构建

4.1 评估指标体系构建原则

4.2 设计信息化指标构建

4.3 生产信息化指标构建

4.4 管理信息化指标构建

4.5 评估指标的量化处理

4.6 本章小结

第5章 实例评估研究与评估软件的实现

5.1 选取对象

5.2 模糊综合评价模型的建立

5.3 评估结果分析与解决途径探析

5.4 评估软件的实现

5.5 本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果

致谢

附录A 判断矩阵匿名打分表

附录B 信息化水平调查表

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摘要

生产物流信息化建设是船厂信息化建设的核心内容之一。伴随着信息技术的日渐成熟和发展,造船企业的信息化改造要求也在不断的提出,中国船舶行业正在以前所未有的热情投入到造船信息化大潮之中。同时,在近年来船市低迷,造船完工量逐年下滑的大背景下,船厂生产物流信息化建设已成为船厂提高生产效率,降低生产成本,增强船厂核心竞争力的重要手段。为了明确大型船厂生产物流信息化建设的内容与方向,必须对船厂生产物流信息化程度与水平现状进行准确评估,本文针对船厂生产物流的各环节进行分析研究,通过定量与定性相结合的评估方法对船厂生产物流信息化程度与水平进行了评估,设计了一套较全面的评估体系架构。
  基于船厂生产物流信息化建设的实际需求,参考工信部《工业企业“信息化和工业化融合”评估规范(试行)》中符合生产物流信息化建设的指标项,结合现代造船模式下设计、生产、管理一体化以及壳、舾、涂一体化的特点,建立了以设计信息化、生产信息化、管理信息化为一级指标的生产物流信息化评估体系框架。随后,选取一级指标中的三个单点进行指标的进一步细分,完成了包含四级指标、指标子项等内容的评估指标体系。根据指标体系的特点与各评估理论的适用性,选取层次分析法作为主要评价方法,对指标体系权重系数进行了计算,针对不同类型的定性、定量指标,通过模糊综合评价法中计算隶属度的方法进行指标的量化处理,最终实现对船厂生产物流信息化水平与能力的评估。
  在船厂生产物流信息化评估体系的基础上,本文选取了四家船厂进行实证研究,针对船体三维设计、加工车间和MRP与配送管理信息化水平进行评估。通过建立模糊综合评价模型,计算出各船厂对应的信息化水平得分,对评估得分的比较分析,指出了各船厂信息化建设的不足与改进方向。最后,从宏观的角度,针对国内船厂生产物流的实际情况,提出了大型船厂生产物流信息化建设问题的四点解决途径,明确了船厂未来信息化建设的重点内容与方向。
  基于大型船厂生产物流信息化评估体系的递阶层次模型,结合评估计算的数学模型,以.net的数据结构平台以及 C#语言为基础,本文采用可扩展标记语言(XML)构造文件系统,设计了船厂生产物流信息化综合评估软件,对实际的工程应用具有一定的借鉴作用。

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