新产品开发能力对企业绩效的影响：变革型领导行为的调节作用

摘要

在全球经济结构调整和市场竞争日益激烈的商业环境下，制造企业摆脱同质化竞争，实现可持续发展，依赖于其开发新产品的能力。然而企业对新产品开发能力如何产生绩效的作用机制并不明晰，导致一些企业无法通过提高新产品开发能力产生较好的绩效，同时既有文献对此也鲜有有利支持，因此揭示新产品开发能力对企业绩效的作用机制是制造企业新产品开发过程中亟待解决的问题。
　　结合文献综述以及对HY企业的案例研究，本文在新产品开发领域引入变革型领导行为理论，构建了新产品开发能力、企业绩效及变革型领导行为的理论模型。与以往研究不同，本文不再仅仅聚焦于企业管理者个人的领导行为，而是将企业整个高层领导团队作为研究对象。对165家制造企业进行问卷调查，利用结构方程模型和层次回归分析法分别对新产品开发能力、企业绩效以及变革型领导行为三者关系的研究假设进行了实证检验。研究结果表明：新产品开发能力可以细分为新产品开发速度、新产品质量以及新产品开发成本效益三个维度，这三个维度对财务绩效和非财务绩效均具有正向影响作用；变革型领导行为在新产品开发能力对企业绩效的关系中起调节作用。
　　本文结合变革型领导理论、内在动机理论，探究新产品开发能力对企业绩效的作用机制以及变革型领导在两者间起到的调节作用。与目前国内外学者的相关研究成果比较，本文对新产品开发能力影响企业绩效的作用机制进行了更加深入具体的研究，得出更为详尽的结论，不仅丰富了新产品开发领域的研究，更进一步拓展了领导行为理论的应用。研究结果可以为企业新产品开发提供可行的指导方向，对其管理实践也具有一定的借鉴意义。

目录

声明

第一章 绪论

1.1 研究背景及问题提出

1.2 研究内容与研究意义

1.3 研究方法与论文结构

1.4 论文创新点

第二章 理论基础及研究综述

2.1 新产品开发

2.2 企业绩效

2.3 内在动机理论

2.4 变革型领导行为理论

2.5 研究述评

第三章 新产品开发能力、企业绩效、变革型领导行为关系探索—基于HY企业的案例研究

3.1 案例企业选择

3.2 数据收集及信效度分析

3.3 数据编码与分析

3.4 HY企业案例研究发现

3.5 案例小结

3.6 本章小结

第四章 新产品开发能力、企业绩效、变革型领导行为关系的研究假设及理论模型

4.1 研究假设

4.2本章小结

第五章 新产品开发能力、企业绩效、变革型领导行为的问卷研究设计与预测试

5.1 问卷的设计

5.2 研究变量的测量

5.3 小样本数据的收集和分析

5.4 本章小结

第六章 新产品开发能力、企业绩效、变革型领导行为关系的实证检验与结果分析

6.1 数据的收集

6.2 正式问卷的信度和效度分析

6.3 新产品开发能力对企业绩效关系的结构方程模型分析

6.4 变革型领导行为调节效应的层次回归分析

6.5 本章小结

第七章 结论与建议

7.1 研究结论

7.2 管理实践建议

7.3 局限及展望

参考文献

附录A基于HY企业案例研究的访谈提纲

附录B调查问卷

致谢