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T市政府部门人员招聘与录用管理的问题及对策研究

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第一章 绪论

1.1 论文研究的背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 内容安排

第二章 相关概念及理论概述

2.1 政府部门人员招聘录用概述

2.1.1 政府部门的范围

2.1.2 政府部门人员招聘录用的概念

2.1.3 政府部门人员招聘录用的方式

2.1.4 政府部门人员招聘录用的原则

2.2 相关理论概述

2.2.1 工作分析理论

2.2.2 胜任力模型理论

2.3 国外有关人员招聘录用的先进经验及借鉴意义

2.3.1 国外先进经验介绍

2.3.2 借鉴意义

第三章 市政府部门人员招聘录用现状及问题

3.1 T市政府部门人员招聘录用情况介绍

3.2 T市政府部门人员招聘录用的流程

3.2.1 编制录用计划

3.2.2 发布招录公告

3.2.3 考生资格审查

3.2.4 组织笔试面试

3.2.5 体检考核公示

3.2.6 办理录用手续

3.3 调研情况

3.3.1 调查问卷设计

3.3.2 样本的基本特征统计

3.4 T市政府部门人员招聘录用存在的问题

3.4.1 效果与预期存在差距

3.4.2 公告发布渠道狭窄

3.4.3 招录信息简单模糊

3.4.4 资格审查裁量权大

3.4.5 笔试内容明显僵化

3.4.6 面试形式过于单一

3.4.7 徇私舞弊依然存在

3.4.8 考录周期过于漫长

3.5 存在问题的成因

3.5.1 法律法规缺乏实施细则

3.5.2 缺少沟通导致效果与预期存在差距

3.5.3 经费不足限制了公告发布渠道

3.5.4 欠缺专业性造成招录信息简单

3.5.5 组织不规范导致资格审查裁量权大

3.5.6 考录机关专业性不足导致考试僵化

3.5.7 监督不力造成徇私舞弊

3.5.8 人员不足导致周期过长

第四章 T市政府部门人员招聘录用的对策及保障措施

4.1 T市政府部门人员招录的对策

4.1.1 树立科学招录理念

4.1.2 提高用人单位参与度

4.1.3 制定科学全面的招录计划

4.1.4 增强笔试内容科学化

4.1.5 建立基于胜任力模型的面试

4.1.6 加强考录机关队伍建设

4.1.7 建立健全监督机制

4.1.8 探索分级分类考试缩短考录周期

4.2 需要的保障措施

4.2.1 完善法律法规保障

4.2.2 建立制度保障

4.2.3 增强经费保障

第五章 结语

参考文献

附录 A

附录 B

附录 C

附录 D

致谢

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摘要

随着政府部门的人员招聘与录用制度的不断发展,T市政府部门的人员招聘录用制度也在逐渐走向规范化、科学化。但是随着招聘录用工作的不断开展,出现了新的状况和问题,影响着T市政府部门人员招聘录用的效果。在这种形势下,进行针对T市政府部门人员招聘录用的问题与对策研究是十分有必要的。 本文以T市政府部门人员招聘与招聘录用为研究对象,首先界定了政府部门的范围和政府部门人员招聘录用的概念,介绍了政府部门人员招聘录用的方式,阐述了工作分析理论和胜任力模型理论,作为研究的理论依据;随后概述了T市政府部门人员招聘录用的现状,通过问卷调查法收集了相关资料,提出了目前存在的招录效果与预期有差距、公告发布渠道狭窄、招录信息模糊等方面亟需解决的问题,在此基础上剖析了问题的原因,如经费不足、专业性欠缺等。最后提出了T市政府部门人员招聘录用的对策,包括树立科学理念、加强队伍建设、建立科学的招录计划表、增强考试内容和方式的科学化、探索分级分类考试、加强监督等。 本文的研究结论能够在一定程度上为T市政府部门人员招聘录用工作做出贡献,也能为其他地市的政府部门人员招聘录用提供更有效借鉴。

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