高校图书馆组织机构优化研究

摘要

近几十年来，信息技术和通信技术飞速发展，无形中就改变了人们科研、教育和生活的方式，互联网逐渐成为人们信息传递和知识交流的主流平台，高速运行的信息网络促使新的信息交流机构如雨后春笋般出现，为人们提供了更多获取信息和知识的渠道，这就给曾经处于信息交流中心位置的高校图书馆带来了严峻的挑战。高校图书馆肩负着为教学和科研服务的重任，决不能固步自封，而是要实现由内到外的深刻变化，也就是说，高校图书馆面临着颠覆式的改变，建立一个科学、有效的组织机构是至关重要的。本文正是基于这样的研究背景，探讨在数字化、网络化、信息化的当代，借鉴国外成功的经验，引进现代的管理思想和方法，结合实事，针对不同类型的高校构建与之相适应的图书馆组织机构新模式，以推进高校图书馆事业的蓬勃发展。
　　本文首先经过调研，分析了哈佛大学和我国39所985院校图书馆的机构设置情况，并列举了他们为顺应环境而做出的组织机构变革，总结了高校图书馆通常采用的几种组织机构模式，例如垂直式管理模式、矩阵式管理模式，并对不同模式的优、缺点进行了剖析，为后文的研究奠定基础。本论文详细分析了推动高校图书馆组织变革的因素，在遵循高校图书馆组织机构设置原则的情况下，依据不同类型高校的办学特点，以开放灵活的态度，分别为不同类型的高校图书馆提出了与之相适应的组织机构新模式，使其能够更好的为读者提供所需的服务。最后文章说明，高校图书馆组织机构模式并没有统一的模式可循，笔者所提出的高校图书馆组织机构的新模式，并不一定就适合该类型中的所有图书馆，每个馆都应结合自身的实际情况，酌情对图书馆的组织机构进行调整与改变。

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第1章 绪论

1.1 问题的提出

1.2 研究的意义及目的

1.3 研究现状

1.3.1 国内研究现状

1.3.2 国外研究现状

1.4 本文的结构安排和研究方法

第2章 高校图书馆组织机构设置的现状分析

2.1 高校图书馆组织机构的调查分析

2.1.1 哈佛大学图书馆组织机构设置

2.1.2 国内985院校

2.1.3 河北省省属高校

2.2 高校图书馆组织机构设置的模式

2.2.1 垂直式管理模式

2.2.2 矩阵型交叉管理模式

2.2.3 学科单元管理模式

2.2.4 事业部制管理模式

2.3 高校图书馆组织机构设置中存在的问题

第3章 高校图书馆组织机构设置的影响因素

3.1 现代信息技术的影响

3.1.1 信息技术环境

3.1.2 资源类型的变化

3.2 读者需求的深化

3.3 高校图书馆职能的拓展

3.4 分馆和学科分布

第4章 高校图书馆机构设置的模式构想

4.1 高校图书馆机构设置的原则

4.1.1 资源共享的大图书馆系统原则

4.1.2 以用户为核心的原则

4.1.3 分权和集权相结合的原则

4.1.4 弹性原则

4.2 高校图书馆组织机构的优化

4.2.1 我国大学的分类

4.2.2 高校图书馆机构优化构想

第5章 结束语

参考文献

致谢