机场公安机关绩效评估及提升对策研究——以G机场公安局为例

摘要

随着政府行政管理体制由“管理型”政府向“服务型”政府转变，政府和民众对公安部门的工作提出了新的要求。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央领导就进一步加强和改进新形势下的公安队伍建设，推进公安改革工作作出重要批示。当前公安机关的绩效评估只能表明公安机关是在按照上级部门的指示和要求工作，对工作达到了何种效果、社会效益如何缺乏相应的评价。因此本文通过调查和研究，依据绩效评估的相关理论，综合运用多种绩效评估的原理和方法，对机场公安机关绩效评估体系进行了研究，着力为机场公安机关绩效评估提供新的测量工具及技术支持，为提高机场公安机关工作发挥促进作用。
　　本文首先介绍了论文的研究背景、研究意义、国内外研究现状，研究的主要内容、方法等。然后以G机场公安局为研究对象，从该局的绩效评估现状入手，对其存在的问题进行梳理，分析产生的原因。通过理论研究，将多种绩效评估的方法，综合应用到G机场公安局的绩效评估体系中，完善G机场公安局的绩效评估体系，以此提升其绩效评估效果。

目录

第1章绪论

1.1研究的背景和意义

1.2国内外研究现状及评述

1.3研究的思路和方法

1.4研究的主要内容

1.5本文创新点

第2章相关概念与理论基础

2.1机场公安机关的概念及其特殊性

2.2公共部门绩效评估理论与方法

2.3公共部门绩效评估与公安机关绩效评估的异同

第3章 G机场公安局绩效评估现状分析

3.1 G机场公安局概况

3.2 G机场公安局绩效评估工作历史沿革

3.3 G机场公安局绩效评估现状

3.4 G机场公安局绩效评估结果运用

3.5 G机场公安局绩效评估取得的成效

第4章G机场公安局绩效评估存在的问题与原因分析

4.1 G机场公安局绩效评估存在的问题

4.2G机场公安局绩效评估存在问题的原因分析

第5章G机场公安局绩效评估优化对策建议

5.1健全完善绩效评估指标体系

5.2引入多元的绩效评估主体

5.3采用科学的绩效评估方法

5.4深化绩效评估结果的运用

第6章结论与展望

6.1研究中的收获

6.2研究中存在的问题

6.3研究的展望

参考文献

附录一G机场公安局2016年部门绩效评分表

附录二G机场公安局民警个人绩效评分表

致谢

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