摘要
绪论
(一)研究的背景、意义和目的
1．研究的背景和意义
2．研究的目的
(二)研究思路及研究内容
1．研究思路
2．研究内容
(三)国内外研究现状
1．国外研究现状
2．国内研究现状
一、文献综述
(一)员工离职理论
1．员工离职相关概念
2．已有离职模型概述
3．影响员工离职的因素
(二)激励理论概述
1．激励理论的概念
2．激励理论的类型
(三)国内外激励模式
二、F公司人力资源管理现状
(一)F公司简介
(二)F公司组织架构
(三)F公司人员状况
1．现有人员架构
2．现有人员学历
3．现有人员年龄
4．现有人员服务时间
(四)F公司人力资源管理制度
1．招聘管理制度
2．管理沟通制度
3．薪酬福利制度
4．绩效考核制度
5．培训教育制度
6．离职管理制度
(五)F公司员工离职现状
1．离职趋势分析
2．自愿离职和非自愿离职分析
三、F公司员工离职影响因素的生存数据回归分析
2．Cox模型
3．变量介绍
(二)描述分析
1．模型分析
2．变量差异性分析
(三)实证分析
(四)分析总结
1．异地员工比本地员工离职倾向更高
2．男性员工比女性员工更容易离职
3．已婚员工在职时间更长
4．年长员工的忠诚度更高
5．工作满意度高的员工离职倾向较低
四、F公司企业员工离职管理的建议
(一)公司管理制度方面建议
1．制定明确的企业战略规划，有针对性的招聘人才
2．加强完善企业内部管理者水平，优化完善管理层结构
3．构建具有竞争力的企业文化，增强企业吸引力
4．提升薪酬管理水平，优化公司薪资结构
5．完善激励制度，综合利用激励手段
(二)人本管理方面建议
1．重视沟通，建立以人为本的企业管理文化
2．增强员工对企业的认同感，构建和谐人文环境
3．完善人力资源管理各个环节，降低员工自愿离职率
4．完善人才管理制度，实施“人才回归”策略
五、研究总结与展望
(一)研究成果总结
1．希望采用更多方法做更深入的研究
2．设计合理的调查问卷，使抽样更系统更科学
3．研究内容包含合资、外资和国有企业，分析更全面
4．通过研究成果降低主动离职率，推进企业健康发展
参考文献
附录
致谢
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