广西广播电视信息网络股份有限公司发展战略研究

摘要

本文以企业战略管理的相关理论为指导，运用战略分析工具，并结合广西广播电视信息网络股份有限公司（广西有线）的实际情况，对其发展战略问题进行了系统研究。在对选题背景、当前学术界和业界的研究动态做了归纳介绍的基础上，阐述了有线电视发展和广西广播电视信息网络股份有限公司的概况，并对其内部环境进行了分析，认为公司内部具有八个方面的优势，但相应的也存在五个方面的劣势。从政策法律环境、经济社会环境、潜在的竞争者和替代品等三个方面分析了公司的宏观环境，并从纵向和横向两个方面分析了有线电视行业的发展趋势，从业务形态和竞争主体两个方面对公司的竞争对手进行了分析。随后运用波士顿矩阵分析、大战略矩阵分析、SWOT矩阵分析等三种战略分析工具对公司的发展战略进行匹配并对公司的发展战略进行了选择，制定了公司的发展战略和竞争战略，围绕发展战略的实施制定了八个方面的措施。