声明
摘要
第一章 绪论
1．1 选题背景
1．2 国内外探讨现状
1．2．1 国外探讨现状
1．2．2 我国研究现状
1．3 主要研究内容
1．4 研究的主要目的和意义
第二章 工程项目施工招标及风险管理概述
2．1 工程项目施工招标概述
2．1．1 工程招标的概念及种类
2．1．2 招标的意义
2．1．3 招标的管理程序
2．2 风险管理概述
2．2．1 风险管理的概念及分类
2．2．2 风险管理的阶段
第三章 我国工程项目施工招标风险管理现状及存在问题分析
3．1 工程项目施工招标现状
3．2 工程项目施工招标阶段存在的风险
3．2．1 工程施工招标工程担保和工程设计技术风险
3．2．2 工程施工招标自然环境和政治社会风险
3．2．3 工程施工招标文件编制和低价中标与高价结算的风险
3．3 工程项目施工招标风险管理现状
3．4 工程项目施工招标风险管理问题分析
3．4．1 现有法规体制存在弹性空间和“操作”可能
3．4．3 建筑产品特性便于充当“操作”载体
3．4．4 诚信经营社会基础还显得微弱
3．4．5 交易各方主体还没成为实质上独立运作的市场主体
3．4．6 行政主管部门监管招投标工作存在难题
3．4．7 评标专家委员会未能实现既定功能
第四章 工程项目施工招标风险管理应对措施
4．1 实施招标负责人终身负责制
4．2 采取改革监管模式，不断发挥招标投标管理机构的宏观管理职能
4．3 强化招标投标备案制度，建立健全企业信用管理制度
4．4 充分发挥监理职能，加强招标全过程监督和专家评标过程
4．5 加强对招标代理机构的培训
4．6 进一步健全有形建筑市场监督体制，强化行政责任追究制度
第五章 中国-东盟物流中心B座钢结构焊缝检测招标案例分析
5．1 中国-东盟国际商贸物流中心B座钢结构焊缝检测招标案例
5．1．1 建设施工项目招标案例的总体概况
5．1．2 建设施工项目招标案例的技术要求
5．2 案例中建设施工项目招标风险分析与应对措施
5．2．1 风险分析
5．2．2 合同策略应在编制招标文件前研究确定
5．2．3 中标原则的确定
5．2．4 合同价格的确定方式
5．2．5 结语
5．3 人为可控招标风险应对措施
5．3．1 来自招标代理机构和招标监管部门的风险应对措施
5．3．2 来自业主或评标专家的风险应对措施
5．3．3 合同方式及条款风险的应对措施
5．4 非人为可控招标风险应对措施
5．5 建设施工项目招标风险评估结果
第六章 总结与展望
6．1 总结
6．2 展望
参考文献
致谢
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