广西绿源养殖有限公司林下养鸡项目风险管理研究

摘要

一个项目能否顺利开展，与项目风险管理密不可分，一个成功的项目风险管理方案能保证项目顺利开展，减少项目在开展工程中遇到的风险阻碍，把风险对项目的影响降低到最小化。正是缘于项目风险管理对项目开展的重要性，本文把项目管理模式引入到林下养鸡项目中来，希望能对林下养鸡项目的顺利开展保驾护航。林下适度规模放养土鸡既能为林地去除杂草和提供有机肥，同时也能利用杂草和昆虫来降低养殖成本，提高鸡肉的品质，增加养殖户的经济效益。广西各地政府纷纷引进公司开展“公司+农户”的模式发展林下养鸡项目，林下养鸡项目发展迅速，带动了不少农户致富，但在项目发展过程中也出现了不少风险问题，本文以广西绿源养殖有限公司林下养鸡项目为例，进行项目风险管理研究。在研究过程中，本文以项目风险管理理论为支撑，运用头脑风暴法、调查问卷法及流程图法对项目风险进行识别，以风险度评价法和德尔菲法对已识别的风险进行评估，最后运用减轻风险法、预防风险法、回避风险法和转移风险法等措施对风险进行控制，确保项目能顺利进行。
　　本论文共分5章节，第1章节分为论文的绪论，主要介绍林下养鸡项目风险研究的背景、项目风险研究目的、项目风险研究的意义以及项目风险研究的方法等;第2章节论述项目风险管理研究的理论基础，具体介绍项目风险的内涵与特征、项目风险的类型、项目风险识别与评估及项目风险的控制管理。第3章节是对绿源养殖公司林下养鸡项目风险的分析，首先介绍了公司的情况和项目概括，然后分析林下养鸡项目风险的类型，对项目风险要素进行识别及评估。识别出该项目在开展过程中遇到的风险类型有市场风险、违约风险、产品质量风险、禽病风险、管理风险、环境破坏风险及自然灾难风险共七大类，其中禽病风险发生的概率最高，事件状态值也最高，对项目的影响最大。自然灾难风险影响程度最大，但发生的概率小。第4章节提出对林下养鸡项目存在风险的控制和管理，介绍了应对每类风险的防范措施及风险控制的方法。主要应对策略有提供对市场供求的预测能力、加强公司与养殖户的信息沟通、加强对养殖户的技术培训、选择合适的养殖场地、规范养殖户的操作标准等。第5章节是文章的总结及对未来研究的展望。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的与意义

1．3 国内外项目风险管理研究发展综述

1．4 研究内容及研究方法

1．4．1 研究内容

1．4．2 研究方法

第二章 绿源公司林下养鸡项目风险管理研究的理论基础

2．1 项目风险定义与特性

2．1．1 项目风险的定义

2．1．2 项目风险的特性

2．1．3 项目风险的类型

2．2 项目风险管理的流程

2．2．1 项目风险识别的基本理论

2．2．2 项目风险的评估

2．2．3 项目风险控制

2．2．4 项目风险管理过程需注意的问题

第三章 绿源公司林下养鸡项目风险要素识别及评估

3．1 绿源公司林下养鸡项目概况

3．1．1 绿源公司概况

3．1．2 绿源公司林下养鸡项目概况

3．2 绿源公司林下养鸡项目风险要素的识别

3．2．1 风险要素识别的方法与过程

3．2．2 绿源公司林下养鸡项目风险类型

3．2．3 绿源公司林下养鸡项目风险清单的构建

3．3 绿源公司林下养鸡项目风险评估

3．3．1 风险评估的方法与过程

3．3．2 风险评估的结果

第四章 绿源公司林下养鸡项目的风险控制

4．1 风险控制管理策略

4．1．1 成立风险管理部门

4．1．2 建立风险预警系统

4．1．3 建立风险补偿机制

4．2 风险控制措施

4．2．1 市场风险控制措施

4．2．2 违约风险控制措施

4．2．3 收购时间和收购价格风险控制措施

4．2．4 产品质量风险控制措施

4．2．5 禽病风险控制措施

4．2．6 管理风险控制措施

4．2．7 环境破坏风险控制措施

4．2．8 自然灾难风险控制措施

第五章 总结与展望

5．1 研究总结

5．2 研究的展望

参考文献

附录

致谢

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