从住宅地产到服务业地产综合开发——房地产企业开发模式的创新与探索

摘要

2007年底开始,政府为抑制房价上涨速度过快,同时在供给与需求两方面限制房地产企业,使得房价大幅回落,销售面积大幅下滑,房地产企业普遍遇到资金链危机,传统住宅房地产行业目前面临着巨大的考验。
　　 另一方面,城市化的进程改变了城市区域的价值,并加快了现代商贸服务需求的聚集和增长,为服务业地产综合开发提供了机会。
　　 服务业地产综合开发复合了都市中的居住、商务办公、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等各种功能,相互作用、互为价值链。各种物业都是一种资源互补,在开发成本、规划配套、税务等方面的综合处理上,都能产生很大的综合效益,同时综合体开发也是发展现代服务业的重要载体,在政策容易获得政府的扶持。
　　 本文以某房地产公司A项目为例分析,通过住宅开发方案和商业综合开发方案的对比可发现,商业方案的投资收益更加理想,通过销售和出租型物业的互补,在现金流方面对企业的财务状况起到很好的平衡作用,并使项目在正常运营中每年可保持约12亿元的净现金流入,为企业的战略投资发展提供了资金来源。

目录

文摘

英文文摘

第一章 绪论

第一节 研究背景及意义

第二节 研究方法

第二章 文献综述

第一节 企业竞争战略理论文献综述

第二节 集聚经济学理论文献综述

第三章 房地产开发面临的困境与机遇

第一节 城市化进程促进房地产综合开发

第二节 纯住宅地产开发企业面临困境

第三节 服务业地产综合开发的市场需求和发展趋势

第四章 服务业地产中各物业类型开发的内涵特点

第一节 公寓及住宅地产丌发特点

第二节 酒店地产开发特点

第三节 写字楼地产开发特点

第四节 商场地产开发特点

第五节 小结

第五章 服务业地产综合丌发案例分析

第一节 项目背景

第二节 政策支持

第三节 综合开发中项目价值链的开发与策划

第四节 项目静态投资收益分析

第五节 项目的动态投入分析

第五节 项目的经营与管理策略

第六节 小结

第六章 发展现代服务业环境下房地产企业的战略选择

第一节 新政策环境下企业与政府合作的良性互动

第二节 房地产企业的战略选择评估

第七章 结论

后记

参考文献

附录