商业银行贷后管理——以工商银行H分行对Y企业的贷后管理为例

摘要

贷后管理一直是我国商业银行金融机构信贷管理的薄弱环节,从历史数据看,贷后管理不善是贷款损失的重要原因。如果贷后管理短板问题不能解决,从长远看,会影响我国银行业金融机构信贷资产质量和银行经营效益,甚至阻碍银行健康持续经营发展,制约银行核心竞争力的提升。因此,要通过完善贷后管理体制,有效解决信贷管理“重贷轻管”问题,提高银行业金融机构整体经营管理能力和竞争水平。
　　本文首先通过分析贷后风险管理方面的国内外文献资料,总结归纳了银行贷后管理的相关理论与研究成果。以工行H分行对Y企业的贷后管理作为研究对象,釆用了文献分析、案例分析等方法,并在经过实地考察、访谈、资料分析的基础上,对H分行对Y企业进行贷后管理中存在的问题及内外部原因进行分析,最后提出了相应的改进建议。
　　根据本文的研究结果,认为工行H分行应立足于银行的长远利益,高度重视贷后管理工作,强化贷后管理水平。从转变传统“重贷轻管”的贷后管理观念、培养人才及建设客户经理队伍、完善贷后检查制度、建立有效的贷后管理激励机制、完善贷后管理流程等方面提出解决方法和具体措施。

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一、绪论

1、研究背景及意义

1.1研究背景

1.2研究的意义

2、相关理论综述

2.1贷后管理概念界定

2.2国内外研究现状及发展趋势

3、研究思路、方法与框架安排

3.1研究体思路

3.2研究方法

3.3论文框架

4、可能的创新点

二、案例介绍

1、工商银行H分行简介

2、贷后管理现行做法

2.1贷后管理流程

2.2贷后检查内容

2.3其他日常性的工作

3、Y企业的整体情况介绍及贷款现状

3.1Y企业的基本情况

3.2经营模式

3.3Y企业的近期财务信息

3.4贷款现状介绍

三、案例分析

1、H分行对Y企业贷款发放、管理情况介绍

2、贷后管理中存在的问题

2.1重贷前查而轻贷后跟踪

2.2银行高级管理层重视度不够

2.3信贷人员的数量不足

2.4贷后管理的专业化不强

2.5贷后管理缺乏有效的信息系统和管理工具

3、原因分析

3.1内部原因分析

3.2外部原因分析

四、 结论

1、H分行贷后风险管理的改进建议

1.1强化贷后管理意识

1.2注重人才的培养，加强客户经理队伍建设

1.3完善贷后检查制度

1.4建立有效的贷后管理激励机制

1.5完善贷后管理流程，建立贷后管理的长效机制

2.进一步研究及建议

参考文献

致谢