声明
1 绪论
1.1拟选题目研究背景
1.2拟选题目的研究目的及意义
（2）理论意义
（3）现实意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1国外现状
1.3.2国内现状
1.4 论文主要内容和技术路线
1.4.1西三东（福建段）项目进度管理的主要内容
1.4.2西气东输三线东段项目进度管理的基本步骤和研究思路
1.4.3技术路线
2 项目管理研究的基础理论
2.1项目及项目管理的定义
2.2 WBS工作分解
2.2.1工作包
2.2.2 WBS的作用
2.3 项目进度计划
2.4项目进度控制
2.4.1进度控制的涵义
2.4.2 进度控制的原理
2.4.3进度控制的方法
2.4.4进度控制的措施
2.5项目进度的多因素模糊综合评价模型
2.5.1层次分析法
2.5.2熵权系数法
2.5.3最小相对信息熵原理
2.5.4多因素模糊综合评价模型
3 西气东输三线东段（福建段）项目进度管理
3.1西气东输三线东段（福建段）工程概况
3.2工程项目特点、难点
3.3管理原则、模式及组织机构
3.3.1管理原则
3.3.2管理模式
3.3.3组织机构施工任务划分
3.4编制项目计划
3.4.1 编制依据
3.4.2项目工期目标
3.4.3项目计划编制
3.4.4工程实际施工进度
3.5项目进度的影响因素
3.5.1设计深度不足，影响施工进度
3.5.2现场管理人员经验不足
3.5.3合规手续办理滞后及地方主管部门责任
3.5.4征地问题
3.5.5行政执法问题
3.5.6监理问题
3.5.7分包问题
3.6建立项目进度影响指标体系
（1）影响因素体系的构成
（2）影响因素的选取
3.7多因素模糊综合评价模型
3.7.1基于层次分析法的项目进度影响指标主观权重分析
3.7.2基于熵权法的项目进度影响指标客观权重分析
3.7.3最小信息熵原理的组合赋权法
3.7.4西三东（福建段）项目进度管理模糊综合评价
3.8 进度管理评价结果分析
4 西三东（福建段）项目进度控制管理
4.1项目进度控制程序和计划目标分解
4.1.1月施工进度计划
4.1.2周施工进度计划
4.1.3次日作业计划
4.2计划异常管理
4.2.2未完计划的处理
4.3项目进度控制方法和分析
4.3.2表格法
4.3.3关键路径法
4.4项目工期延误预警研究
4.4.1预警基本理论
4.4.4工期延误预警指标分析与PDCA法过程检查
4.5 进度控制效果分析
4.5.1项目偏差原因分析
4.5.2项目进度偏差纠正
4.5.3项目进度控制流程的编制
5 项目进度管理保障措施
5.1组织保障
5.2制度保障
（1）施工调度控制
（2）监理专题例会制度
（3）目标责任落实制度
（4）经济激励制度
5.3计划控制
5.4合同控制
5.5征地协调控制
5.6落实社会责任
6 结论与展望
6.1结论
6.2展望
致谢
参考文献
