摘要
引言
一、国美电器厂商关系存在的问题
(一)国美电器竞争环境
(二)国美电器厂商关系面临的问题
二、国美电器构建新型厂商关系的必要性
(一)满足消费者需求的现实选择
(二)长期稳定发展的需要
(三)提高竞争力的必由之路
三、新型厂商关系的构建模式
(一)新型厂商关系的内涵与特征
(二)构建新型厂商关系的理论基础
(三)国美电器新型厂商关系的构建模式
(四)新型厂商关系的构建原则
四、国美电器厂商战略联盟的建立
(一)转变盈利模式
(二)建立信任机制
(三)供应链业务流程整合
(四)厂商联合营销
(五)共同为顾客创造价值
结束语
附录 沃尔玛与供应商的合作案例
参考文献
致谢
兰州大学;