“代建制”事业单位的人力资源管理模式研究——以东莞市城建工程管理局为例

摘要

在综合评述代建制与人力资源管理理论研究状况基础上，从代建制的含义、分类入手，对中国代建制的发展历程进行了简要回顾，结合人力资源管理自身特点，系统阐述了代建制事业单位人力资源管理的模式及其对事业发展的影响，构造出以代建制为基础的人力资源管理新模式。并从设计理念、运作机制及组成体系三方面分别进行了阐述，并结合东莞市城建工程管理局的具体案例对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、组织文化等五方面的管理措施进行了实证研究。

目录

文摘

英文文摘

声明

一、绪论

二、我国“代建制”事业单位人力资源管理的模式

三、东莞市城建工程管理局“代建制”人力资源管理的实践

四、东莞市城建工程管理局“代建制”人力资源管理的问题分析与总结

五、东莞市城建工程管理局人力资源管理的改进策略

六、东莞市城建工程管理局人力资源管理实施程序

结束语

参考文献

致谢