声明
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 文献综述
1.3.1 公共项目绩效
1.3.2 公共项目绩效治理
1.3.3 公共项目失败的影响因素
1.4 研究问题和研究思路
（1）研究问题
（2）研究思路
1.5 研究创新和不足
第二章 核心概念界定和理论基础
2.1 核心概念界定
2.1.1 公共项目失败
2.1.2 政府绩效损失
2.1.3 公共项目失败和绩效损失的关系
2.1.4 小结
2.2 理论基础：PV-GPG理论
2.2.1 PV-GPG理论
2.2.2 PV-GPG理论的引入
第三章 研究设计
3.1 研究方法
3.2 案例选择
3.3 甘肃省世行项目案例介绍
3.3.1 甘肃省世行项目概况
3.3.2 甘肃省世行项目组织管理
3.4 数据收集与分析
3.4.1 数据收集
3.4.2 数据分析方法
3.4.3 数据分析工具
3.5 信度与效度检验
3.5.1 编码的信度检验
3.5.2 编码的效度检验
第四章 公共项目绩效损失、归因与影响因素分析
4.1 编码方案与结果分析
4.1.1 开放性编码
4.1.2 主轴式编码
4.1.3 选择性编码
4.2 公共项目绩效损失的内涵
4.3 公共项目绩效损失归因与影响因素分析
4.3.1 社会价值建构不充分
4.3.2 组织管理问题
4.3.3 协同领导系统问题
4.4 小结
第五章 公共项目绩效损失治理框架
5.1 社会价值建构
5.1.1 正确选择项目优先项
5.1.2 资源禀赋的正确判断
5.1.3 项目设计
5.1.4 多元治理主体有效参与
5.2 组织管理
5.2.1 完善项目管理制度
5.2.2 完善项目机构能力建设
5.2.3 “铁三角”：成本、时间、质量
5.2.4 建立完善的激励机制
5.2.5 积极应对外部因素的影响
5.3 协同领导系统
5.3.1 建立完善的冲突处理机制
5.3.2 建立有效的沟通机制
5.4 公共项目绩效损失治理框架
第六章 研究结论与展望
6.1 公共项目绩效损失的影响因素
6.2 公共项目绩效损失治理框架
6.3 展望
参考文献
附录
在学期间的研究成果
致谢
