跨国企业专利战略核心策略研究

摘要

技术优势是跨国公司最重要的优势之一，技术优势的核心是技术发明和创新能力，这种能力向优势转变依赖于知识产权制度的保护。知识产权已经成为跨国公司对付发展中国家的主要的非关税壁垒。近年来跨国企业针对中国出口企业知识产权纠纷案件不断增加，使得国内企业遭受重大的经济损失。由于我国企业对知识产权重视不够，这导致我国企业在知识产权方面面临巨大的压力。
　　 本文对跨国企业专利战略核心策略进行了比较细致地研究。首先以企业竞争力和专利价值为标准，运用SWOT和波士顿矩阵分析，发现跨国企业大多处于企业竞争力强、拥有的专利价值高的区域，跨国企业多采用专利许可策略和专利诉讼策略为核心的进攻型专利战略。其次建立跨国企业与东道国企业基于成本不对称最优专利许可策略理论模型，假设跨国企业发明的专利是成本降低型专利技术，研究专利技术是否是激变创新情况下跨国企业将选择按固定费专利许可模式、按产量提成许可模式、按固定费加产量提成专利许可模式中的何种专利许可模式以获得最大利益；研究发现：假设专利技术是为非激变创新，当跨国企业与东道国企业成本相差程度不同时，三种模式都可能是最优的模式，这和实际的情况是一致的；假设专利技术是为激变创新，跨国企业总选择按固定费加产量提成专利许可模式。最后建立跨国企业专利恶意诉讼博弈模型，研究跨国企业与东道国在诉讼过程中策略的影响因素以及它们的策略选择；并以思科诉华为案件进行了应用研究，探讨案件给我国企业启示。

目录

文摘

英文文摘

声明

1 绪论

1.1问题的提出及研究的意义

1.1.1问题的提出

1.1.2研究的意义

1.2跨国企业专利战略国内外研究综述

1.2.1企业专利战略研究

1.2.2企业专利许可研究

1.2.3企业专利诉讼研究

1.2.4对前述研究的评论

1.3本文研究内容与创新

1.3.1研究内容

1.3.2本文的创新

2 跨国企业专利战略理论基础

2.1相关概念界定

2.1.1专利的含义

2.1.2跨国企业的含义

2.2企业专利战略

2.2.1专利战略

2.2.2企业专利战略的特征

2.3企业专利战略的分类

2.3.1企业进攻型专战略

2.3.2企业防御型专利战略

3 跨国企业专利战略选择

3.1跨国企业专利战略的SWOT分析

3.1.1跨国企业专利战略的优势

3.1.2跨国企业专利战略的劣势

3.1.3跨国企业专利战略的机会

3.1.4跨国企业专利战略的威胁

3.1.5基于SWOT分析的专利战略选择

3.2企业专利战略波士顿矩阵

3.2.1企业竞争能力

3.2.2专利价值

3.2.3企业专利战略方案选择

4 跨国企业专利许可策略分析

4.1基于成本不对称专利许可模型

4.2非激变创新

4.2.1按产量提成专利许可

4.2.2固定费专利许可

4.2.3固定费加按产量提成专利许可

4.3激变创新

4.3.1按产量提成专利许可

4.3.2固定费专利许可

4.3.3固定费加产量提成专利许可

4.4小结

5 跨国企业专利诉讼策略分析

5.1跨国企业专利恶意诉讼博弈分析

5.1.1假设条件与模型提出

5.1.2博弈模型参数说明

5.1.3模型求解及分析

5.2思科诉华为案件分析

5.2.1思科诉华为案件始末

5.2.2思科起诉华为的原因分析

5.2.3华为应诉原因分析

5.2.4思科选择和解的原因

5.2.5华为选择和解的原因

5.3案件启示

6 结论

致谢

参考文献

附录