轻资产盈利模式下的财务战略研究——基于谭木匠的案例分析

摘要

当前经济形势下，企业的发展既面临大有作为的重要战略机遇，也面临诸多的严峻挑战。企业要实现以发展方式的转变推动发展质量和效益的提升，就需要探索适应未来发展趋势的盈利模式，提高企业资源整合能力和资源优化配置能力。众多大型国际公司运用轻资产盈利模式取得成功，使得这种倡导品牌、营销等软实力构建的盈利模式受到推崇。但轻资产盈利模式的成功也并非易事，企业是否积累了轻资产资源，是否有高效的财务战略支撑其轻资产盈利模式，帮助企业发挥竞争优势，实现可持续发展，这些问题都还亟待解决。
　　本文从轻资产盈利模式及财务战略理论入手，以木梳品牌谭木匠为研究对象，以谭木匠财务战略现状为基础，依据其年报财务数据及涉及的其他重要信息，对其轻资产盈利模式下的财务特征进行分析，并从财务视角的五个方面（盈利能力、创现能力、创值能力、风险控制能力及成长能力）对企业经营与业绩相关财务指标进行综合评价。分析认为，谭木匠的轻资产财务战略对其财务绩效产生了积极地驱动作用，谭木匠的盈利能力，现金创造能力，价值创造能力，风险控制能力与成长能力整体上都较强，但近两年企业的各项财务指标都呈现出下降的趋势。
　　在此基础上，文章对谭木匠轻资产盈利模式下财务战略问题进行了分析。并运用财务战略矩阵工具结合其具体发展阶段对其财务战略进行分析与评价。结果表明：①2010年至2011年谭木匠处于财务战略矩阵的第一象限，表现为增值型现金短缺。②2012年至2015年谭木匠处于财务战略矩阵的第二象限，企业由现金短缺转变为现金剩余，表现为增值型现金剩余。分析认为谭木匠各年的财务战略决策具有合理性，企业能够结合整体发展战略做出相关决策，但在融资战略、投资战略及利润分配战略方面的还可以做出一些调整。
　　文章最后对上文的分析进行总结并提出改进意见，试图为探索轻资产发展之路的企业提升竞争力和企业价值，前瞻性的财务战略安排，解决轻资产运营中面临的财务问题提供一定的思路与借鉴。

目录

1 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.2 文献综述

1.3 研究内容和方法、框架

2 轻资产盈利模式及财务战略理论基础

2.1 轻资产盈利模式

2.2基于核心能力的财务战略研究

2.3 轻资产盈利模式下的财务战略

2.4 财务战略矩阵

3 谭木匠案例介绍

3.1 谭木匠概况

3.2 谭木匠产品概况

3.3 谭木匠竞争优势

4 谭木匠轻资产盈利模式下的财务特征与问题分析

4.1谭木匠轻资产盈利模式下财务战略现状

4.2 谭木匠轻资产盈利模式下的财务特征

4.3 谭木匠轻资产盈利模式下经营与业绩评价

4.4 谭木匠轻资产盈利模式下的财务战略问题分析

5 谭木匠财务战略的分析与评价

5.1 谭木匠2010-2015年所处象限判断

5.2 谭木匠2010-2015年财务战略分析与评价

6 结论与建议

6.1 结论

6.2 改进建议

致谢

参考文献