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业余羽毛球赛事市场化运作可持续发展的研究-2010年广州“李永波杯”凯胜3v3业余羽毛球争霸赛

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1 前言

1.1 选题依据

1.2 研究的目的和意义

2 文献综述

2.1 本研究相关概念的界定与原则

2.2 关于体育赛事市场化运作的研究综述

2.3“李永波杯”凯胜 3V3 业余羽毛球争霸赛的相关介绍

3 研究对象和研究方法

3.1 研究对象

3.2 研究方法

4 分析与讨论

4.1 “李永波杯”凯胜 3V3 业余羽毛球争霸赛发展的意义及赛事的特点

4.2 “李永波杯”凯胜 3V3 业余羽毛球争霸赛运作的发展现状分析

4.3 “李永波杯”凯胜 3v3 业余羽毛球争霸赛可持续发展的对策分析

5 结论与建议

5.1 结论

5.2 建议

6 致谢

7 参考文献

8 附录

附录 1《业余羽毛球赛事市场化运作可持续发展的研究—2010 年广州“李永波杯”凯胜 3v3 业余羽毛球争霸赛》调查

附录 2 访谈提纲

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

为了更好的挖掘、整理、保护、传承、推广羽毛球运动,不断满足人民日益增长的休闲娱乐、全民健身等社会文化生活需要,“李永波杯”凯胜3V3业余羽毛球争霸赛是由李宁(中国)体育用品有限公司和国家羽毛球教练李永波发起并举办的,是首次以3对3形式开打的混合团体业余羽毛球赛事。该赛事首战于2010年8月中旬在北京开打,至今已举办两届赛事,两年的发展己经使该赛事初具规模。但是作为新生的事物其成长总是伴随着不断的完善和提高,处于成长阶段的“李永波杯”凯胜3V3业余羽毛球争霸赛同样面临很多问题亟待解决,特别是在市场经济的环境下采用什么样的发展模式的问题。这个问题直接关系着“李永波杯”凯胜3V3业余羽毛球争霸赛能否适应新时代的发展环境,与时俱进,最终实现自身在新时代的生存、发展。
  本研究以体育经济学、体育营销学、体育管理学、赛事经营与管理等相关学科知识作为理论依据,以“李永波杯”凯胜3V3业余羽毛球争霸赛的运作模式为研究出发点,运用文献资料法、专家访谈法、文卷调查法、数理统计法、逻辑分析法、观察法等科研方法,最终提出了“李永波杯”凯胜3V3业余羽毛球争霸赛运作的发展思路,旨在为“李永波杯”凯胜3V3业余羽毛球争霸赛的发展提供可借鉴的建议和理论指导。
  本研究2010年广州“李永波杯”凯胜3V3业余羽毛球争霸赛为研究背景,从赛事的运作现状入手,分析了“李永波杯”凯胜3V3业余羽毛球争霸赛的发展现状,并在此基础上提出了市场运作的相关建议和策略,研究结果表明:
  1“李永波杯”凯胜3V3业余羽毛球争霸赛的成功举办和健康发展具有以下重要意义:(l)革新人们对羽毛球运动的观念,为“草根”羽毛球赛事增加亮点。(2)促进羽毛球运动的全面、可持续发展。(3)丰富社会文化生活、促进全民健身活动的开展。
  2“李永波杯”凯胜3V3业余羽毛球争霸赛较其他羽毛球赛事具有一下特点:(l)新颖的羽毛球竞赛形式。(2)与众不同的奖杯。(3)新奇的羽毛球彩色地胶。(4)闪亮的明星空降助阵。(5)多样的跨界合作方式。(6)高额奖金诱惑。(7)凯胜宝贝、Mini店、赛事设置主题曲
  3“李永波杯”凯胜3V3业余羽毛球争霸赛运作的现状及存在的问题
  2010年广州“李永波杯”凯胜3V3业余羽毛球争霸赛的最主要参与主体是业余羽毛球俱乐部和高校,地方羽毛球协会参与也比较多,其他单位和个人的参与相对较少,群众基础有待进一步的拓展提高;赛事的组织结构简单,缺乏专业的赛事运作人员;赛事的策划包装过于粗糙,没有很好的体现赛事特有的文化内涵和项目特点,不能很好的吸引赞助商,导致了赛事自身筹资困难,有效的市场资源较少,赛事的知名度不高;赛事组委会缺乏营销意识,营销观念滞后,对赛事的品牌价值重视不够,赛事的质量有待进一步提高;赛事虽然己经举办了两届,但是赛事缺乏长期的连续的发展规划。
  4“李永波杯”凯胜3V3业余羽毛球争霸赛市场化运作的设想:(1)从可持续发展的角度为赛事的发展进行定位。“李永波杯”凯胜3V3业余羽毛球争霸赛自身的发展要采用市场化运作的模式,从市场化、专业化、目标多元化的角度来定位赛事的发展目标。(2)注重赛事产品质量的提高。努力提高赛事的观赏性,创造精彩赛事,树立品牌意识,提高赛事的知名度,注重文化内涵的建设。(3)赛事的赞助策略。有的放矢,科学的选择赞助企业,注重自身价值的提高,与赞助者达成互利双赢,引进专业的赛事中介机构,提高赛事的赞助质量。(4)科学的对赛事进行包装,努力提高赛事的形象,注重联合新闻媒体进行适当的宣传炒作,通过广告策划对赛事进行包装推广,进一步提高赛事的观赏性,提高赛事的价值。(5)赛事的宣传推广策略。整合媒体资源,加大宣传力度,利用多渠道对赛事进行传播和推广。(6)“李永波杯”凯胜3V3业余羽毛球争霸赛的推广与普及策略。举办多级别多层次的羽毛球比赛,加强3V3业余羽毛球赛事在地方上的推广和传播。(7)引进专业的赛事经纪人,提高赛事的运作效率。

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